未来，管理最大的问题就是「赋能与激活人」。 为什么管理的未来是这样？ 很大的原因在于，未来所有可标准化的、可量化的...[作者空间]
1. 你会选择合适的位置来听清楚对方的谈话吗？ 2. 你除了听内容，还会听潜藏在文字之下的情绪吗？ 3. 你不会注...[作者空间]
今天的学习在很大程度上与年龄无关，而是与时间轴有关。时间轴正在缩短，如果不能匹配这个时间轴，就没有办法真正跟上时代...[作者空间]
事实上，组织变革效率最高的就是军队，出身军队的CEO远远多过哈佛商学院；华为总裁任正非就强烈号召17万员工反复学习...[作者空间]
中国的企业之前一直在跟随别人，但现在我们来到了一个特殊的时间点上，互联网技术正在重构整个商业系统，所以全球的企业开...[作者空间]
感恩节当天， 腾讯控股市值超过5000亿美元， 超越Facebook成为全球第五大市值公司！ 全球一片沸腾， 这个...[作者空间]
王朔谈到自己的女儿时，说过一句话：我不想让她成功，成功是什么？不就是挣了一笔钱然后让傻逼知道么？优质教育的终极核心...[作者空间]
盛田昭夫曾经说过这样的话：“优秀企业的成功，既不是什么理论，也不是什么计划，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是...[作者空间]
长寿企业都有个特点，他们给世界带来独一无二的东西，不仅是发展或者金钱，更主要的是他们的卓越，对他人的尊重，或是为人...[作者空间]
