无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的困境,这个时候我们需要一个有效工具帮助我们作出最为明智的选择。矩阵思...[作者空间]
导语:你以为学习的时候记了笔记就算是好好学习了?错!这篇文章告诉你什么是高质量的输出,如何才能把学到的知识记牢固。...[作者空间]
这两年,拜耳培训先后开发了有效拜访,农民会,县计划和渠道拓展课程,中间有很多技巧和套路,现整理出来给大家参考。 1...[作者空间]
从2016年开始,我司便加强了在HRBP队伍建设方面的实践,笔者有幸参与了整个过程。经过三年的不断探索和跟踪观察,...[作者空间]
复盘是一个不断学习、总结、反思、改进和提升的过程。复盘不是批斗大会,而是在尊重客观事实的基础上,对过去某一阶段的整...[作者空间]
“江山易改,本性难移”“做一件好事容易,难的是一辈子做好事”……这些讲的都是一件事,就是改变行为、塑造习惯非常难。...[作者空间]
QZ分行“心行动• 新佳绩”行动学习项目于2016年9月启动,2017年3月结束,历时5个月。 通过行动学习项目,...[作者空间]
贺变丽 焦点解决中级十期 洛阳嵩县 坚持分享第288天 2019—3—26 我在网上买了一本《如何高效学习...[作者空间]
养成复盘的思维习惯,就像是面对生活中的每一场战役都有一张清晰的雷区作战表一样。知道容易踩哪些雷,就会在日后的战场上...[作者空间]
一 项目背景 1. 企业面临的困难 广州广百股份有限公司(以下简称“广百股份”)是广百集团(以下简称“集团”)旗下...[作者空间]
赞美之词人物,角色或环境:儿子,要独自去闯自己的天下时此人献给你的赞美之词:老爸,您的儿子,您还有什么不放心的?人...[作者空间]
一、背景 GNS银行广州天河支行(以下简称“天河支行”)作为总行重要的中心支行,无论在经营管理上,还是在员工学习发...[作者空间]
《知道做到》这本书从根本上剖析了“知与行”之间存在的鸿沟,并给你提供了行之有效的解决方法,教你如何把自己学到的东西...[作者空间]
中信银行淄博分行从项目初的9个支行除了一个是B类网点,其余8个全部是D类网点(排名D类网点意味着要大力整改或面临裁...[作者空间]
在不确定的时代,没有任何一种战术的执行是一成不变的! 工业时代的“赢”,无法延续到数字时代的“生”。 华为任正非让...[作者空间]
鏖战商场的企业家们经常面对着充满不确定性的局面,需要做一些冒险的决策,这和赌徒有内在的一致性。敏锐把握机会外加一点...[作者空间]
关于如何运用GROW快速辅导提升团队业绩,我们通过系列案例来说明,以下案例是中粮集团在行动学习项目中运用GROW技...[作者空间]
简洁版见最后的思维导图 一、什么是复盘? “复盘”原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程...[作者空间]
基于十多年来的上百个行动学习项目经验,我们总结了一套成熟的操作系统,并把它称之为“行动学习五线谱”,通常表现为“1...[作者空间]
关于如何运用聚焦式会话法提升团队业绩,我们以建设银行XX省分行某支行提升银行竞争力行动学习项目为例。本次学习的主题...[作者空间]