具备真正的勇气 正确地开展工作需要勇气。我们往往因为怕得罪人而不敢把该说的话说清楚,不敢把正确的事情以正确的方式贯...[作者空间]
1.强烈而持久的愿望 要想实现远大目标,首先,需要拥有"期望如此"的强烈而持久的愿望。 开发新产品,获取客户订单,...[作者空间]
1.为伙伴尽力 在人的行为之中,最美好、最可贵的,莫过于帮助他人的行为。虽然人们往往首先考虑自己的事情,但实际上,...[作者空间]
“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。” 管理精力比管理时间更重要 首...[作者空间]
在工作实践中,经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况,并美其名曰人性化管理,...[作者空间]
职场上总听到有人抱怨自己的上司,要么说上司能力不足,错误百出;要么说上司外强中干,要求太多。心里不服,做起事来自然...[作者空间]
曾听过一个故事,一位老板和他朋友吃饭,在吃的过程中他大开脑洞,畅想了一种商业模式,还提出一个不错的公司名字。 他朋...[作者空间]
1 表面缺人才,实际缺机制 员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负,还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实...[作者空间]
十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最...[作者空间]
第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚...[作者空间]
有这么一类企业,员工累,老板更累,都在为了企业的明天努力,也想了不少新办法,但收效甚微。 传统企业由于其“自上而下...[作者空间]
企业讲究管理,管理讲究效率,想要提高管理效率,就得按照一定规律来办事情。对于企业管理来说,有以下十大黄金定律。 1...[作者空间]
客户都是有思想的,有思想就会有理解和处事的差异,在服务客户的过程中,不可能听到的全是赞美声,遇到客户投诉在所难免。...[作者空间]
一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理...[作者空间]
强制分布法可能是企业应用最普遍的考核方法了。我们无论是发奖励、评优秀还是给员工晋升,都有一定的名额,这个名额是有限...[作者空间]
1 均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ...[作者空间]
周末了,给大家换个菜调调口味,谈一谈令我同样痴迷的另外一个话题--领导力。 你可能会想了,“反正我又不是领导,干嘛...[作者空间]
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,...[作者空间]