对于PMP考试很多人都不是很了解，特别报名的网站全部都是英文的，对于英语不好的我来说是相当的不友好。 下面给大家介...[作者空间]
项目管理在生活中无处不在。在IT企业中，完成某个产品或者攻克某项技术，这个过程是项目管理；施工建造一栋楼、一座桥，...[作者空间]
虽然国内已经引入了Scrum许多年了，但至今为止还是很多企业和群体对Scrum很陌生，甚至会因为Scrum的名称概...[作者空间]
最近一直在学习敏捷，同时在公司里也尝试从原本无序的开发流程向敏捷转变，整理出一套比较简易的敏捷开发流程。在开始讲敏...[作者空间]
需要Excel版本的请直接私信我。[作者空间]
最近在图书馆看到一本书，粗略翻了几分钟，觉得对于需要设计需求的产品经理，需求业务人员，甚至是项目管理人员，都有一定...[作者空间]
用户故事的基本理解 用户故事：从用户角度描述用户渴望得到的功能。 一般句式：作为一名<角色>，我可以<活动>，使得...[作者空间]
#PMBOK指南笔记系列# PMBOK指南（第6版）学习笔记——第一章 PMBOK指南（第6版）学习笔记——第二章...[作者空间]
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敏捷原则 可变性和不确定性积极采用有帮助的可变性采用迭代和增量开发通过检验、调整、适应和透明来利用可变性同时减少各...[作者空间]
Scrum实践框架 角色产品负责人产品负责人是有授权的产品领导力中心，是唯一有权决定要构成哪些特性并以何种顺序构建...[作者空间]
#PMBOK指南笔记系列# PMBOK指南（第6版）学习笔记——第一章 PMBOK指南（第6版）学习笔记——第二章...[作者空间]
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最近过敏，全身起疹子，真的是特别烦躁，耗费了好些时间才整理完第七章，希望疹子赶紧消掉，也希望能慢慢有比较好的工作机...[作者空间]
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