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价值体现靠能力,能力提升靠历练-136-90-88-1257

价值体现靠能力,能力提升靠历练-136-90-88-1257

作者: 萌萌2020 | 来源:发表于2022-04-19 05:00 被阅读0次

        本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!

      【案例分析:有报告称四成年轻人愿为不加班而降薪跳槽,如何看待这一现象?近日有网站发布《2022年轻人跳槽报告》显示,在跳槽的原因中,个人发展和薪资待遇排在前两位。此外,人际关系成了促使年轻人跳槽的主要原因。超8成年轻人愿意接受降薪跳槽,升值空间大、不加班和跨行重新开始是前三大原因。调查显示,超4成年轻人愿意为不加班降薪跳槽。你认为这个报告的数据是准确的吗,站在HR的角度,你如何看待这一现象?有报告称四成年轻人愿为不加班而降薪跳槽,如何看待这一现象?】

       【摘要:本文第一部分分享了我对该调查报告的一些看法;本文第二部分从分享一万小时定律入手,阐明了能力提升靠历练的观点。】

一、价值体现靠能力:

       看完题干,我不想对报告的效度来进行质疑,我只想对报告中反应出来年的现象说一下我自己的看法。

       第一,年轻人并未勘破“职场动力学”背后驱动真相。

       下面我想说的这番话,我不希望各位读者在步入职场多年之后才看到,这番话是我写给职场年轻人的,因为只有他们对所谓的“职场动力学”的背后驱动真相一无所知——在职场推动人升职加薪的真正动力是什么呢?

       真正决定你今后升职加薪的动力并不是你是985、211院校知名专业毕业的,也不是你光鲜亮丽的海归的教育背景——于今天成熟的中国的人才市场上的企业和HR而言,这充其量只能是“敲门砖”之一;真正决定你今后升职加薪的并不是你过去的1-2年所谓在大厂或名企的工作经验,因为在大厂或名企能干得了,换个平台你未必能玩得转;真正决定你今后升职加薪的也并不是你玩职场宫心计的能力,因为雇主们都明白,他们最需要的还是干活的人;真正决定你今后升职加薪的也并不是你跟的是哪个领导,因为天下没有不散的宴席。

       那么好,你们自踏入职场那一天,是否真正想过——真正决定你今后升职加薪的动力是什么?

       答案其实有且只有一个:那就是你给企业创造的价值,这个价值是不是稀缺的、是不是重要的、是不是不可替代的,也就是说创造价值的大小决定了你未来在企业里的发展。当你给企业创造的价值高于企业给你提供的薪酬、福利待遇之时,真正的人才横容易就流动到能够提供匹配薪资、福利的平台上;但是,当你给企业创造的价值低于企业给你提供的薪酬、福利待遇之时,我敢保证,企业如果想裁员,你很可能就会在第一批的名单上。这就是职场动力学的真相。

       所以,在换工作之前,请想一下,你可以给新雇主提供的价值几何?是否可以匹配上你想要的薪水?

       第二,能够给价值做背书的不是学历而是你的能力。

       那有的年轻人可能会问:“我能给企业创造价值的高低由什么来背书?是我的学历吗?”我在前面一段表达地很清楚了,学历只可能是一块“敲门砖”而已,至于你去一家新企业能否应聘成功,那就要看你是否能有能力解决相应岗位中面对的问题。解决问题的能力、解决问题的复杂程度是你可以给企业创造价值的背书——除此之外,无它。

       第三,不要忘记“心比天高”的下一句。

       每个人都希望找到“钱多、事少、离家近”的工作,可是现实中这样的工作有吗?实话实说,没有。如果你想要证明,那不妨去市场上看一看、找一找,让现实告诉你——我的答案正确与否。

       很多年轻人初入职场特别容易犯的一个通病就是“眼高手低”,其实“眼高手低”完全可以换一个更贴切的词“心比天高”,那在这里,我提请各位不要忘记“心比天高”的下一句是什么——你的得到跟你的付出成正比,当你抱怨“雇主不给你机会”或者是“雇主给钱太少”的时候,请你想一想,你给雇主创造了什么?

二、能力提升靠历练:

     作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”这就是格拉德威尔提出的“一万小时定律”。

       几年前,当我参加一次业余时间的培训的时候,培训的讲师提到了一个概念“从专业到专家”,当时参加培训的为各企业的HR,老师当时给在场的HR提了一个问题:“不管你现在是人力助理、人力专员、人力主管、人力经理还是人力总监,请你们扪心自问,你们花费在HR专业学习及工作上的时间能否支撑你在现在这个时间点成为HR专家?请你自行评估一下,你现在距离HR专家有多远?在未来,你只做好你的HR专业方面的工作生存起来会越来越难,你只有成为HR领域的专家,在你面前的职业道路才有可能越走越宽。”

      老师的一番话,使我有种振聋发聩之感。

      其实,老师的这番话,不论对什么职位都是适用的——从专业到专家,职场的年轻人,在更加复杂多变的明天即将到来之际,你是愿意“当一天和尚撞一天钟”还是认真评估、树立目标、奋斗不止呢?

       我想到了题干中提到的那40%宁愿降薪不愿加班的年轻人,我来给这批年轻人做一道简单的计算题,计算完毕之后,我们再就是否要主动加班事宜上做讨论。

       假设有两个年轻人A和D,同期入职某公司,小A除了公司领导交付的任务之外,还把业余时间用于或有的加班或者是自主专业学习,每天有效工作、学习时间为12个小时;小D一天只工作8小时,坚持不加班、下班不学习。根据1万小时定律,小A完成1万小时的积累需要833个工作日;小D完成1万小时的积累则需要1250个工作日。

        很显然,小A比小D提前417个工作日也就是将近两年的时间成为本专业的专家。届时,如果你是某企业,谁获得升职加薪的概率比较大呢?

        再给大家举一个例子——某大佬从来不加班的例子。

        不久前,网上曝出这样一个案例,华为某大佬从来不加班,网上的原文引用如下:

       “感慨,真材实料才是底气。坐标华为某网红部门做大数据底座,组里有位18j的社招6年的大佬(从业得有十几年了),天天早8点来,(送女儿上学)晚6点走(接女儿放学),周六加班带薪看书,非工作时间不惯着,电话不接。但是,真现网阻塞问问题来了,产品线的’大佬‘阻塞两天没解决,上升到4级总裁那边调动这位爷,半小时内都能解决,一天给出彻底的解决方案,让部门设计安排人开发补丁去......听过挺多管产品线的领导吐槽/喷过这位爷架子大啥的,但人家还是我行我素,疑难问题到他那都能解决,还是牛哇......而且他也说了,完全不怕裁员,天天有人挖他,继续在华为是因为离他女儿学校近的,华为工资最高......”

      看看这位华为大佬早8晚6,周六带薪看书的安排,大家是不是酸了?其实透过新闻,大家可以算一下,这位大佬每周的有效工作时间有多少(我认为大佬周六学习,也是自我培训的一种,算作自我提升的有效时间),周一到周六,早8晚6,中午休息一小时,一天就是9小时,一周就是54小时,一年52周就是54*52=2808小时,按照入职华为6年计算,2808*6=16848小时,仅入职华为,这位大佬就做了16848小时,是一万小时的1.6倍。如果按照该大佬十几年工作经验(就假设15年工作经验、每年都是这样的时间安排),那该大佬工时:2808*15=42120小时,是1万小时定律的4倍还要多出2120小时,人家不是大牛谁是大牛?

       所谓的不加班的底气,秘密就在以上的数据计算里面,不知道大家看明白了没有?

       想要真正的职场自由,那必须要有超凡的实力做背书,超凡的实力如何而来,那必须有超常的积累——试问,想要弯道超车、想要高薪、想要成名早——没有超出常人的付出怎么可能?没有多重的历练怎么可能?

      Tips:对于职场年轻人的报告的看法我都写在上文里了,每个人都有选择自己职场道路及生活方式的权利,当你过得始终不是你想要的生活的时候,请问一下你自己——你的付出和你的得到是否匹配?我相信答案一定是肯定的。

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