“从议题开始”的思维，可以帮助我们事半功倍地解决问题，高效率的完成工作，摆脱“败者之路”。
船到桥头自然直，我们要通过实践才知道议题究竟对不对。可如果你反过来，先把议题做好，相当于把准备工作做好，朝着正确的方向进发，省掉了很多走弯路的时间，解决问题的方法也更容易找到。
吃力不讨好的现象，逐日在阳光的照射下，一点点的缩减，淡然的摘掉“你只是看起来很努力”的标签，“败者之路”开始渐渐和你绝缘。
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恩里科.费米对于数学也很擅长。如果有必要的话，他也可以运用复杂的数学计算。但他首先会确认是否有那个必要。他是用最少的努力与数学工具交出成果的高手。——汉斯.贝特
那么如何找到合适且正确的议题，用最少的时间，最在刀刃上的努力，交出最出色的成果?
首先，要懂得试拟假说；
拟定之前要明确一个重要内容——“自己的立场是什么?”
建立具体的假说，比口头禅“不试试看怎么知道”要管用的多，原因如下:
1.针对议题找答案
单纯的提问，涉及面过广，不及假说来的有意义，更有针对性；
如果你的公司正面临着回笼资金问题，“我们的资金都用在了什么地方?”和“C区域零售业的销售状况是否能让资金快速回笼?”两种方式，哪一种更明确，更容易上手去开展工作，更容易找到问题的解决方法?
很显然第二种给了你明确的信息，你可以把所有的经历都放在零售业销售与资金回笼之间的关系上，而不是先找到资金的用途再逐个击破，严重透支了你的经历，等到找到症结所在，你的精力可能早已支持不了再往后的工作了。
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2.知道所需的信息及该做的分析
内容和信息明确，才能对症下药进行更高效的分析；
3.让分析结果的解释明确化
通过建立假说的方式，让该找出答案的议题明确化，如此一来，无谓的工作量骤然减少，生产力自然而然就提高了。
《麦肯锡教我的思考武器》重点摘录与体会
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