做了领导者以后

做了领导者以后，是不是脾气就自然而然的大了，

开始介意，为什么同一个内容强调一遍两遍还是有人犯错，

情绪发展是这样的:震惊---生气---更生气---不理解---反思。

有人告诉你“大家都是大学生了，你不用管那么多”，

可是总是有一些人用实际行动告诉你“不，我什么都不知道”“我第一次做这个，所以你要手把手多教我几次”，

我知道有什么时候甚至我自己都是后者，但是我们真的应该向前者看齐，

作为一个责任人，你会受到质疑，我希望是大家一起沟通，带着情绪做事，是我最不想看到的，

当你拿着你的东西来跟我说，“你这样的说法我不赞同”的时候，我是希望你赞同的那些东西都是你尽力的，你觉得你做的最好的，

我希望你在质疑我的时候能”给我一巴掌”，说“看到没，这才是大家想要的，你说的都是屁话”，

如果你不能，请按照我说的做，身为负责人，我有能力承担所有后果。

想说一下自己身为一个负责人的反思:

首先，我不是一个善于领导别人的人，我不喜欢左右别人，所以我把生活中的我放在了工作中，我把尊重大家的想法放到了最前边，所有的事情都是我给大家最大的空间和想法；

其次，我的表达能力真的超级差，我不能用精炼的语句说出我的想法；

第三，我真的不是具有煽动力的人，我也没有想办法调动大家的积极性，我也顺其自然，得过且过，想用1+1>2的方式把事情做好。

其实，我不知道有没有那种嫌弃自己的领导没有能力的人，我也只是听过有这样的人，但是，如果你恰好是，请你把你的工作做到最好，再去带着情绪说话，只是给的忠告，听不听在你。