建立听众档案
建档三部曲：
第一：沟通对象是谁？
第二：他遇到什么困难？
第三：什么能激发他的兴趣？
就拿工作的事情来说，不管是同事或者领导，在工作期间，就事论事，不要拿着生活的鸡毛蒜皮去喋喋不休，任何人的时间精力都是有限。
直到领导挂心的事情，汇报工作进度，直截了当，过程简洁，结果有效，继续追踪。这才是他想要的回答。
93%法则
到现在我都还是个不怎么注意自己仪态的人，每回开会的时候坐得像个爷们一样的，已经被领导说过太多回了。
尽管知道自己的个性是啥样，但是女孩子还是应该有女孩子的样子才是。
前两天还因为嗓门的原因被领导呵斥，太不注意说话的场合和自己所处的位置的敏感性了。
单单就身姿仪态这一放就有很多东西需要改正，录制视频，想着可能会有点不自然，但是过了不自然阶段，自己才能够真正才里边找出自己最直观的毛病。
有些问题等到别人再来跟你提及的时候就已经迟了。
语言的组织尽量简洁明了，重点突出。
鱼熊技巧
都说鱼和熊掌不可兼得。
我通常很容易被人带着跑，明知偏题了却拉不回来。
方法来了， 说话时，一边承接对方的话题，同时起头自己想说的语句。
回答跟对方的话题并不直接相关也没关系，只要让对方「感觉有关」就行了。
技巧有了，不去实践永远都将是纸上谈兵。
今天说得有点没头没尾
对此类话题无感
不过发现了自己的一个小进步
从前碰到无感的话题
那真是憋半天还写不出一个字
现在洋洋洒洒也五六百了
虽然没什么质量
但是最艰难的那步已经走出来了
想要有质量
还是要多积累素材
多去欣赏那些美文
我是糊小姐，请多多指教！
明天再见~
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