以下内容均来自于吴军老师的谷歌方法论，外加自己的感想。
五级工程师和职业发展
吴军老师分享了一个对专业人士的评价体系，由苏联著名的物理学家朗道发明的。吴军老师根据朗道的方法，将工程师分成了5个等级。对于其他专业人士，也可以依次分类。分类原则大体如下：
第五级：能独立解决问题，完成工程工作；
第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作；
第三级：能独立设计和实现产品，并且在市场上获得成功；
第二级：能设计和实现别人不能做出的 产品，也就是说他的作业很难取代；
第一级：开创一个产业。
对于第五级，需要的是定义目标，完成任务的能力；
对于第四级，需要对领域各个岗位和环节的了解以及管理沟通的能力。就需要由领导能力和在工程上能把大问题化解成小问题的能力。可以通过愿景、目标、道路的逻辑来实现。
对于第三级，涉及到对市场的判断和营销能力。另外一个有着良好工程素养的人，心胸开阔，愿意接受各种意见和建议。因为人有多大的心，就能做多大的事情。
每提高一级，你的影响力和收入就增加很多，当然对你的综合能力的要求也多的多。
正如曾国藩所说：庸人毁于懒，才人毁于傲。一个人如果能清楚地认识到自己，是很了不起的一件事。
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