中小企业管理要因地制宜，防止乱套公式

       中小企业要注重内部管理的重要性，已经被大多数的企业主所重视，渴望通过加强和改善企业内部管理，实现企业健康顺利发展的愿望也很迫切，是不是把其他企业成熟的管理模式，直接拿来套用，就能解决本企业的内部管理问题呢，答案是否定的。

       企业管理就象脚和鞋子，不同的脚要穿不同码号的鞋子，这样才能合脚。企业与企业之间的文化存在着很大的差异，简单套用其他企业的管理模式，不一定适合本企业的实际情况，鞋子不合脚，就会影响走路，管理模式不合适，就会严重影响工作效率。

       唯一的办法就是根据本企业的实际，建立一套适宜自身情况的管理机制，才能最大限度地挖掘出企业内部的潜力，实现企业快速健康顺利发展。

       圣企工作室在多年的中小企业管理诊断和辅导实践中，总结出一整套实用的高效管理策划和辅导经验，特别是从注重解决企业实际问题入手，通过问题诊断，发现影响企业发展的问题，帮助企业制定应对方案，改善企业内部的管理环境，让企个进一步减少内耗，增强市场竞争力，发展步入快车道。