一，团队建设
1.成立智囊团，为陕西007发展献策献谋，（目前以成立7人小组，到时候后期会通过各位战友表现，进行筛选和增加新的战友加入，不停引入新的战友，新的建议，新的创意，新的点子，让整个系统不断前进）
2.如果把陕西007看做一个班级的话，因为地域的问题，自己不能亲力亲为，需要招募一名班长（自己不脸的来做）和副班长（少丽姐）
3.通过自主报名及问答形式选出2018年12个月12名优秀的战友，作为12个月的每个月线下分享会负责人，（简称值月生）然后由值月生选出自己的搭档，配合自己完成自己负责月份主题顺利开展。
如果有想报名的战友可以直接联系少丽姐。
1月份，值月生：刘永生大哥+李泽义+理财或者区块链分享会，
2月份
3月份
………………
4.通过投票进行精准服务，精准筛选，建立兴趣小组，选出组长，建立强链接，（兴趣小组可以选出每个月组长，可以制作轮值图，减少大家工作量）
二，每个月分享会内容建议，
1.邀请牛人进行分享学习。学习牛人的思维模式（以陕西007的名义进行邀请，各位战友主动链接并且邀请身边的牛人进行分享）
2.各位战友主动分享自己的成长与收获，以教为学。共同进步,（有时候大牛的问题及答案可能和很多普通战友不在一个层次，同一个层级的战友讨论问题，互相学习效果会更好）
3.主题分享，练习自己的硬本领，（如演讲能力，投资理财，工具使用，学习及写作技巧，读书分享，英语及手工等技能，比如3月份根据提前问卷调查出大家4月份的需求，然后进行定向服务，精准服务，做大效益最大化。受益最大化）
4.模仿私董会的形式，群策群力，用头脑风暴，解决1-2个战友遇到的现实中的问题，从现实出发，从实际出发。
三，通过问卷调查，和投票及问答筛选出大家的真刚需，真需求。（先进行问卷调查先选出兴趣小组，让后在选出大家共同爱好，负责战友田晓辉+刘杰）
四，值月生职责，
1.负责当月线下主题活动，策划，营销，落地，反馈。
2.用仆人式服务心态去做好当月主题活动。
3.及时来复盘会议，进行总结。（最好以文字形式总结）
4.进行和下个月战友进行高效沟通及交接工作，
5.和当月兴趣小组组长进行有效的沟通和很好的协作关系。
五。每次活动可提前一个月准备好，做好定时，定点，定内容，准备工作，（根据具体情况具体定）
六，每次活动经费可以采取以下方式（不能铺张浪费，不能给战友制造压力，以节俭节约的形式进行展开）。
1.所有参会人员AA制。
2.优秀的战友进行赞助。（但是一定要设置反馈系统，比如，给予赞助战友进行个人品牌宣传或者个人工作或者生活问题解答，大家给予帮助）
3.成立小的基金，交给专门的财务人员进行打理，创造更多的价值。
4.通过优秀战友分享会，进行宣传推广，组织，对于007以外人员，的以收费的形式创造收入。
5，进行资源整合，大家一起创造有价值的公司和利润。
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