2018-08-04

（稻盛哲学学习会）打卡第134天

姓名：占晓敏

部门：分水碶

组别：利他二组

【知～学习】

学习《京瓷哲学》第三章在京瓷人人都是经营者

  （64）销售最大化、费用最小化（量入为出）

【内容感悟分享】

        企业的利润简单的说就是销售额与费用的差额，如果销售最大化费用也是最大化，那么企业生存的空间就越来越小，那么唯独能够让企业存活下来的方法就是做到销售最大化、费用最小化。

          要想实现“销售最大化”，只有努力争取顾客的惠顾，拼命进行有效的推销。说白了就是拓展业务，争取更多的订单量。那么要实现“费用最小化”，那就是要细分经费项目，对于利润表中的经费项目的明细要求各个部门领导以及员工都非常的明了，让大家都清楚我们哪些费用需要减免，需要削减多少，都要非常的明确。所以只有做到“销售最大化，费用最小化”企业才能产生高收益的目标。

     

三、建功：

1.每天保持良好的心态。

2.努力做好每一天的工作。

3.坚持每天做一善事。

【感谢】

  感谢家人

  感谢单总

  感谢同事

  感谢生命中遇到的每一位朋友

【志愿】

  1：希望家人身体健康平安

  2：在自己能力范围内尽量多帮助她人。

  3:  践行«六项精进»

【打卡始于2018.2.23持续今后每一天】

跟着干的。这就是真正有实力的管理者。

三、建功：

1.每天保持良好的心态。

2.努力做好每一天的工作。

3.坚持每天做一善事。

【感谢】

  感谢家人

  感谢单总

  感谢同事

  感谢生命中遇到的每一位朋友

【志愿】

  1：希望家人身体健康平安

  2：在自己能力范围内尽量多帮助她人。

  3:  践行«六项精进»

【打卡始于2018.2.23持续今后每一天】