哎呀，又说时间管理，我觉得时间管理这个话题都被说烂了。先别怪我题目起得太狗血，不这么写，你会点进来吗？
算了，言归正传，关于时间管理，我觉得每个点进来看这篇文章的人，都会有自己的认识和观点，为什么我现在还要再来写这篇文章呢？
因为上个星期我们007-25班的王文勃做了一个分享，给了我一些启发，我觉得有必要再把一些好的点给写出来。
不知道我是什么时候有的这种观点，重复说别人说过的东西就没意思了。要么自己有新的观点，要么在原有的观点上有提升。如果没有这两点，我觉得我写的东西就是在浪费读者的时间。
按照传统的写法，我可能会用黄金圈法则，写是什么？为什么？怎么办？（What，Why，How）。简单说就是，什么是时间管理？为什么要学习时间管理？如何进行时间管理？
这样写肯定没问题，但我总感觉，缺点什么。就是这个，真的能有效的提升你时间管理的能力吗？
相信读这篇文章的你肯定都知道番茄钟，GTD（Getting Things Done），紧急重要四象限分类法。但这些真的好用、有效吗？
反正我是没有选择用番茄钟，觉得太麻烦，而且用的过程中，时不时的会被信息和电话打乱，刚进入状态的时候，差不多就到时间了。
紧急重要四项现的思维方式我也用过，我尝试着把待办事项放入这四个象限，可然后呢？具体的执行步骤，却没有详细的办法。
GTD的方法我用得最多，因为方便、快捷、好用、有效。但我也常常只是赞笔记本或滴答清单上列一下，做完勾掉就结束了。
这些是我现在用的一些时间管理方式，但也有一些困惑。比如在你工作时会有不断的信息和电话打断你，同一时间要处理2-3件事情，甚至更多，你无法集中精力深入思考。
我还有一些困惑，例如事情太多 做不完，拖延症等，下面我就写一下他给我启发的几点。
第一点，时间管理的本质
把时间比作一间屋子，提高这间屋子的价值，把里面的空间填满，你会怎么做？
在有限的房间空间内，提高销量，提高价值，（我们需要高质加高效）
时间管理=事件的价值*事件的效率
第二点，告别拖延症
启动+执行=行动力
如何获得启动力？简单粗暴到难以置信。
“任何一件你想去做的事情，就在心里跟自己倒数，3，2，1，发射！”
举例来说，再考虑十秒钟，你就会给自己找各种理由，就不去做了。感受这个小人会阻止自我，
例如早上闹铃响了，目标是起床锻炼，但通常我们不会马上起来，而是会生出各种各样的想法，我们可能会想今天天冷，不适合锻炼，容易生病，或者昨天睡的太晚，今天多睡一会，或者今天晚上锻炼也可以。
无论什么原因，最后都是追求舒适的感受占据上风。
“我们不应该太在意自己的感受，而应该在意自己的目标，并直面现实”
捆绑策略
以早上起床为例，目标是早点起床去锻炼，感受是多睡一会，只要上班不迟到。“今天不立刻起来锻炼的话就意味着未来每一天我都没法坚持锻炼，这会毁了我的整个锻炼计划，我会永远也得不到健康”。
第三点，时间管理工具
时间记录：滴答清单、时间记录工具等。
因为我们的大脑更擅长思考，而不善于记忆。所以把需要做的事情列出来，而不是把它们记在脑子中，更高效。
把时间当作金钱一样，记录对外发出的每一笔，然后才能分析出哪些必须要换那些可以调整，让时间使用得更高效。
你有什么其他关于时间管理方面的建议吗？欢迎留言，与其他读者分享你的感悟。
我是鹿鸣，2018年的新年誓愿是日更一篇，这是我2018年日更的第86篇，感谢你的阅读。
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