——源自2017年与新入职员工的交流讲座
1. 让自己对他人、社会更具价值
2010年，我曾给新入职的员工提出一个问题：设想你是企业的管理者，你觉得这个企业究竟需要什么样的员工呢？以我的角度，一个在市场环境中希望实现可持续发展、肩负行业使命的企业，需要有多方面的优秀人才：
①需要具有良好的专业沟通能力，专业间协调能力以及外部专业交流能力，脚踏实地的优秀专业技术骨干。
②需要具有跨专业组织能力，能够准确识别客户需求，妥善处理项目组与客户、政府相关主管部门关系，有效统筹院内技术资源的项目管理人才。
③需要具有国家乃至世界行业发展视野与技术代表性，能够把握项目技术路线，引领企业专业技术持续发展的技术专家。
④需要熟识行业市场发展趋势与发展特点，熟识行业市场管理特点，与客户、相关行业管理机构均保持良好工作关系的商务人才。
如果你成为上述四类人才，你的职业生涯就已经踏上成功之路了，因为你对企业而言，已具有重要价值。因此，建议你根据自己的特点，规划好自己的职业发展之路，并身体力行，争取早日成为对企业具有重要价值的一分子。
2.用时空观思考，克服前行的困扰
人只能生活在当下，我们无法回到过去或穿越未来。但如果我们只关注眼前，就很可能迷失在职业生涯的丛林里。
以远大理想去面对当下，大时空尺度去审视人生，有助于你摆脱纷繁的现实困扰，不被流行色彩所迷惑。
当今社会并不缺就业机会；缺的是对机会的认识与把握能力。
对许多应届毕业生，就业选择的主流倾向是一线城市、省会城市、或区域首位城市，以及行业高薪知名企业。只有少部分人明白，就业的前三年是职业生涯非常重要的能力培育期，从职业生涯长远发展的角度，应该选择使自己更容易获得更丰富实践机会的单位，而不要太注意其它与此无关的方面。
如果你能够获得一份让经常与许多顶级的行业精英一起讨论或聆听的工作，零距离目睹他们的工作方法与思想方法，你当三年义工也值得。因为你赢得了迅速提升自己职业生涯发展能力的绝佳机会。
3. 从自己经历里吸取成长的养分
⑴从挫折中寻找提升的方向
1999年，我主持的一个重大项目可行性研究工作在审查会上遇到了多方面的挑战，主审部门、与会专家、业主均对研究成果提出了较大的修改意见。
设计所主管所长非常担心，看见我心情非常好，很好奇，问我为什么会如此淡定？
我说，这是我主持的第一个大型综合性项目，报告经过补充完善，也肯定能够通过。但通过这次审查会，我已经非常清晰地把握住在项目立项阶段政府部门的要求，以及评审专家所关注的阶段性问题。从此之后，设计院在立项阶段的工作将一片坦途。
多年来，我所主持的项目，外部评审都非常顺利，一定程度上得益于此。
很多人面对挫折往往有两种反应，一是寻求卸责的对象，让自己仿佛与此事无关；二是觉得没脸见人，恨不能找个洞躲起来。其实，挫折里隐含着通向光明未来的快捷方式，千万不要轻易错过。
⑵把经历理解为前行的重要财富
1990年，我在中科院力学研究所进行研究生论文课题研究。一位比我年长八岁的女同事对我说，她觉得自己的长处与爱好是处理社会关系，其实幷不适合做科研工作。自己一直想去中国科学院院部做管理型的工作。但丈夫觉得，已经在科研的道路上花了十几年的精力，现在放弃代价太大了，故非常纠结。
我对她说，经历是我们走向未来的重要财富，而不是精神包袱。过去在科研工作中学习到的思想方法、工作思路与积累下来的经验，依然对未来有借鉴意义，是人生的重要养分。
一年后，她告诉我，我的话启发了她，她决定按自己的兴趣与长处去发展。后来二十多年的发展表明，她确实走出了一条充分反映自己能力专长与意愿的成功之路。
⑶把负面境遇转化为成长的正能量
我父亲是老革命，文革期间属于“走资派”，回家心情好不到那去。所以，我是在较负面的家庭氛围里长大的。
有两件事情会常态化地发生：⑴在我七岁到十八岁的成长阶段，父亲从没有一句鼓励的话。要你打扫房间，不管你如何努力，都会指出每个角落还不行。⑵从不问缘由，从不调查，觉得你做错了就惩罚。
多年过去了，有一天我对父亲说，这是他给我最重要的人生礼物。因为我从很小的时候就萌生了两个强烈的愿望：⑴我希望自己长大后有良好的鉴赏力，能够发自内心地欣赏别人的优点，当他们在某些方面做得不错时，会及时告诉他们，他们有多棒。⑵希望自己长大后能够与人为善，怀慈悲之心，有良好的判断力。面对被负面评价的行为，一定要了解背后的动因，千万不要冤枉别人。
子曰，“己之不欲，勿施于人”。或许我们可以更进一步，通过反向思维，把负面经历转化为成长的重要养分。
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