很多人对复盘有一个误区：
认为“复盘”就等于“我做了什么”。
比如：结束了一天的工作，临睡前，总结一下：
今天做了哪些事情？有什么收获？给自己这一天打个分；
周末，回顾自己这一周做的事情，发现没有达到预期，反思一下：
是不是时间管理做得不好，没有能够腾出足够的时间？
又或者：终于做完了一个项目，开一场总结大会吧。
会上，大家凭着回忆和直觉，
讲一讲在项目中做得好的经验、做得不好的地方，
然后把内容整理下来，封存起来，当成对这个项目的复盘……
这也许是很多人习惯的模式。
这种模式有用吗？
有。但如果只停留在这样的程度，是远远不够的。
为什么呢？
大家想一下：复盘的目的是什么，
是让自己觉得“我做了很多事情”，从而感到很满足吗？
或者，是让自己发现“我做得还不够好”，
从而想办法去弥补吗？其实都不是。
复盘的真正目的，
是让自己把过去的每一天、每一次行动、每一个任务，
都变成自己的养分，把它们吸收，化为己用，
让自己比起过去的自己，再多迈出哪怕一步的距离。
也就是说：一天过去了，它其实就已经过去了。
你再去纠结它是否充实、是否留有遗憾，其实没有多大意义。
关键的是：我能够从中获得什么？
永远从过去获得力量，来帮助我们更好地面对未来——
这才是复盘的意义。
所以，很多地方会教你：
要做每日总结，要给自己的每一天量化、打分，
要经常反思“我做了什么”，要关注结果和目标之间的差距……
这些方法对不对呢？都对。
但如果只是停留在这里，其实效果是很有限的。
用一个大家熟悉的“PDCA”循环来讲。
一般人做事情，着眼于P和D。
也就是：先考虑我要做什么，然后去行动。没了。
他们关注的是行动，也就是“我做了哪些事情”。
好一点的思维模式，着眼于整个PDCA循环。
也就是在行动之后，会去思考：
我有没有达成我想要的结果？
如果没有，是什么地方产生了阻碍？
我如何能够克服它们、调整计划——这是反思。
他们关注的是结果，也就是“我做得够不够好”。
但最有效的是什么呢？
是给PDCA循环，再套上一层“监测循环”，像这样：
也就是说：
在你整个思考和行动的过程中，你都要始终跳出自己的角度，
从第三方的视角审视自己，把自己的所思所想所做记录下来，
并加以审视，从中找出自己能够成长的空间和可能性。
在这种情况下，你关注的是什么呢？是成长。
也就是“我可以如何变得更好”。这才是真正有效的复盘。
复盘真正的意义，不是关注已经成为过去的过去，而是着眼于未来。
作者 | Lachel
来源 | L先生说（ID：lxianshengmiao）
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