变革的初衷无一不是为了改善差强人意的现状。动力来源于可能实现的预期。多数情况下，改变是被动的，如非迫不得已，动力是不存在的。
毕竟，变革是一个艰苦的工程，不只是需要勇气和决心，还需要智慧，需要超乎寻常的手段。
相对于安于现状，任何改变的尝试，多少都有赌博的成分，结局怎样并不能完全确定。只是，生死存亡面前，不赌一把又能怎样。
李厂长的孤注一掷，很大程度上是一次豪赌。胜率多大，或许他自己都没有，也不可能认真评估过。
以其说赌一把是他年轻气盛不服输的性格使然，倒不如说是形势逼迫的不得已。
虽说新官上任三把火，但是，如果不是迫在眉睫的必须，或许没有哪位新上任的人愿意在一个自己完全陌生，没有队友，没有后援的情况下把火烧的如此之大，大到不确定会不会引火烧身，把自己也点着了。
以李厂长的智慧和几十年的社会和职业经验，他何尝不知道浅尝辄止的道理。不过，或许正因为他的老道，才使得没来几天的他就明白了点到为止的常规动作在这个病得不轻且盘根错节关系的企业不会有多大作用。不但无助于建立自身威信，还可能提前葬送自己前程。
然，沉疴下猛药，纵然引火烧身，也绝不坐以待毙。
与何厂长相同，李厂长丰富的职场斗争经验告诉他要在如此错综复杂的环境下有所作为，必须在关键岗位上有信得过并听自己指挥的人。
供销科无疑就是最重要的“关键部门”之一。只是，要按自己的设想来改造谈何容易。毕竟，这个部门一年前刚由分管副厂长搞过一场轰轰烈烈的变革。一下推翻他副手刚刚亲自主导的工作，无疑需要极大的决心和勇气。箭在弦上，或许正因为这个关键出门之前牢牢控制在一位同样老谋深算，同样很有主见的班子成员，且看来对突然闯进来做一把手的自己并太不服气，不确定多大程度上会配合自己工作的资深前辈手上让他不放心。因此才会不顾一切对我们这个部门拿起了手术刀。
师出有名，李厂长当然会给他要做的手术的必要性和合理性找来充分的理由。
公平、公正、公开重组部门，这和一年前何厂长提出的方针如出一辙。但这一次更彻底，李厂长不仅要求部门负责人通过公开竞聘产生，而且要将部门，也就是整个企业的经营完全承包给新的部门负责人。所有人都知道，部门承包后，何厂长的分管副厂长就基本上只是一个摆设了。
自然，决定谁最终成为部门负责人的还是李厂长。只是，和之前何厂长直接任命不一样，这次部门负责人是通过“公开选拔”产生的，看起来更科学，更公平。
显然，李厂长点燃的这第一把火是经过了精巧设计的，当时看起来可谓手段高明。至于这把火会不会烧到自己让自己付出代价，那就是后面的事了。谁叫这本身就是一场结局未知的人生博弈呢？
博弈，不只是李厂长，对所有涉事的人都是如此。
早安，十月十七。
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