很多老板都说希望员工冲锋陷阵，只要自己用心为员工作好后勤保障和资源支持。
我且不去论是否真的有去做或是做到什么程度，不得不问的是老板为员工考虑是否就是员工内心所想要的呢？再者说员工又曾为老板考虑呢？
很多员工看到公司面临的风险或潜在风险，但并不是所有人想付出多余精力帮助扭转局势，就是懒得干涉庞杂的体系结构和关系网。
一般的老板想的是怎么少出些管理成本换取高收益，而一般的员工想的是怎么薅羊毛怎么少做事多拿钱。
举个现实的例子：赚钱最常见的就是生意的买卖方式，买卖就意味着市场存在供需关系，有市场就有等量份额进入，份额程度决定了议价能力。
但在市场政策和利益侵蚀下，高薪挖人并不鲜见。
同样的发展到红海时期，对于人才高溢价在相对稀缺的阶段更显理智和下行。
当原先开发同等的客户可以获取20％利润，但当同质化进一步加剧，花10倍的努力才获取10％的利润。
老板也更加焦虑只觉员工不努力不懂感恩，员工也无奈老板怎么不懂我。
原先能拿1w很轻松还可以安排自己的时间，现在拼死拼活拿1.5w。
换位考虑下：这5000让你不快乐，想想你还有几套无贷房产，条件也不太缺，何必呢？老板还威胁我？那我不把你给炒了？同类公司不要太好找……再不行托个关系拉倒。
在风险不确定，结果未知，压力陌生感加剧的环境下还得全然承担，要是你会去全然allin吗？
反正我一介自私俗人是做不到的，就问你，凭什么？
（除非你有能力让对方看到这1.5w的背后是150w或1500w，市场底层逻辑和新兴产业推进的必然性，多少时间？）
人绝多数都是因为看见才相信，仅此而已。如何应变市场（多立场）保持可持续发展和自我的提升才是老板和员工需要共同思考的核心。
很多员工抗拒和老板对话，更多的老板找员工对话背后又别的杂音和假设，作为社会人再正常不过……
可以为了安全感，相互留有余地。没有对错好坏，但你又可曾真诚？
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