10.6读书笔记

10.6  P20  #贝佐斯  管理思维

贝佐斯有一个原则，那就是在做重大决定时将心灵、直觉与经验数据并用。他说：“冒险是必经的过程，直觉也是必需的。所有好的决策都必然如此制定。决策要与团队一起去做，要带着极大的谦卑去做。””-----贝佐斯《长期主义》

贝佐斯在《长期主义》中提到过多次自己服从团队、专家的意见。

这在很多企业家来说，是做不到的事。

根源就是在于认为“我的企业我做主”，而不是从“效果更好”的理念出发。而可惜的是，固执往往还是傲慢的前奏。

固然，一个企业得有一个拍板的人，但如果完全听不进别人的意见，也就是不尊重专业人士的态度，就不会有最好的效果。

一个简单的生活的例子：从网上购买衣服的时候，女人往往选择自己喜欢的，而不考虑是否适合自己。而如果这时候，身边有个穿衣品味比你好的闺蜜，给你建议买另一款，却往往被否定。

这个例子很小，但能说明一种“固执”。

背后其实是一个人的思考角度是接近中间角度的，也就是说“不偏不倚”、尊重事实。

如果不呢？会怎样？

都说阶层固化了，但忘了人性中不安分的一面，富一代挣钱，富二代花费、富三代浪费，也就慢慢地趋向了均衡。

富有阶层跌落的时候，寒门的孩子在挣扎、上升，但因为格局不够，后代又会重演返贫的一幕。

不要担心什么固化，把自己活明白，有钱的时候多读书，没钱的时候多修行。

三十年后，基本趋同。