创业最大的成本是决策成本，公司成长是最重要的。
在公司较小时，公司的管理适合独裁，一个人说了算，这样可以避免在做决策时所浪费的人力和时间。
当公司成长为较大企业时，为避免出现重大决策失败，故要采取多人的开明管理和决策。
以上不管是小到公司还是部门，大到国家都适用，最好的例子就是中美两国的对比。
全年365天，一天一块钱 带你看到我所看到的世界。
MBA教不会的创富课
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