从基层员工到基层干部，这是职场人士晋升的第一步。然而大家不要小看这小小的进步，因为在现实生活中大部分人混迹职场多年都始终没有迈出这一步。原因何在？是因为大部分人都没有搞清楚，应当怎么做才能使自己成为领导提拔的不二之选。对于这一点，诸葛亮研究颇深，他认为只要能够在这三个方面下功夫，自然就水到渠成。
1.察其奸
所谓“察其奸”，通俗地将可以理解为揭发检举组织内部其他成员的不良行为，又称“打小报告”。为什么诸葛亮将这一条作为储备干部的第一要求呢？原因有二：第一，可以明确处事立场。你是站在组织全局的立场上思考问题，还是站在私人个体的层面判断是非，通过这个行为就一目了然了；第二，可以成为上级领导的信息来源。领导者的数量总是远远小于被领导者，因此他们总有一种不安全感，希望更多地了解下属的动态。谁能够解决这个急迫的问题，谁就能够有恩于上级。
2.伺其祸
李世民曾讲：“疾风知劲草，板荡识诚臣。”当组织或领导遇到危难之时，也是下属展示自己价值之时。诸葛亮这里所提出的“伺其祸”，按照鬼谷子的说法就是要精通“抵巇之术”，就是提醒所有有上进心的人员，平时要对各种突发情况做好准备。须知“台上一分钟，台下十年功”，不然即使“机遇”来临，也容易从我们手中溜走。诸葛亮本人就是在其老板刘备处于事业低谷的时候，才登上历史舞台的，正如他说是“受任于败军之际，奉命于危难之间”。
3.为众所服
俗话说，打铁还需自身硬。一个人要成为领导的培养对象，还是需要他自身有值得雕琢的地方。不可否认，上级领导提拔基层干部，还是有一种顺水推舟或锦上添花的心理。因此，如果你在组织内部有一定的影响力，有一定的群众基础，能够“为众所服”，并且不让其他成员抓不住你的把柄，那么选拔人才的时候，你自然而然就可以入领导的法眼。
总而言之，人的一生虽然很长，但是最关键的就只有几步。如果我们能够在事业上前进“一小步”，就可能在生活上前进“一大步”…
（欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注微信公众号：moulueyubingfa或“谋略与兵法”关注。不懂谋略与兵法，怎能从容应对日益激烈的竞争？）
网友评论