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201807月末复盘

201807月末复盘

作者: 何思言 | 来源:发表于2018-07-28 14:01 被阅读24次
    201807月末复盘

    不知不觉七个月又过去了,先后在两个公司度过了试用期,然后还要去第三家过试用期。年轻时没有试过的错现在去补上,代价太大。

    上周不知什么时候左手手指疼,以为是吹到空调痛风,后来手臂也酸疼,再后来手臂手掌开始长红点,自己又不当回事,以为是湿疹,不疼不痒。再发展红点开始疼痒起来,并且慢慢变为水泡,这才去药店买了湿痒膏,药不对症又拖了一天才去医院检查,竟然是带状疱疹,医生说这是老年人的病,免疫力低下的原因,我想了想,是自己这段时间太累,又没按时作息,才造成的后果。总是以为自己身体还是那么好,结果坐吃山空,看来锻炼身体的事情必须要做了。

    这个事情自己拖了太久,又没有重视,差点导致情况失控,千里之堤 溃于蚁穴,小事情可以看出一个人的品质,还可以反映出事情内部的一些问题。自己在小细节上还需要再重视。

    医生说是自己睡觉太晚,造成的免疫力低下的原因,自己想想也确实是这样,最近半年多晚上睡觉都到了一两点,12点之前入睡的次数屈指可数,把身体拖成现在这种状况。接下来应该调整作息时间表,不应该再熬夜,而是充分利用白天的时间把事情做好,晚上按时睡觉。

    总结一下这个月的工作和心得,七月份完成了第一个PMS的环境监测系统的项目,对这个系统有了大概的了解。完成了公司的业务培训和道德培训,在培训中也学到了会议中一些技巧。学习上PMP没时间看,把考试日期推到了11月份,职场加速收入倍增也没有跟上,所列的书单也是没有认真读,由于工作飞来飞去,造成了生活和工作时间混乱,没法做到有计划的学习。生活方面主要是搬家及把房子租出去。

    今天27号,周末两天一方面与现在公司做好离开准备,与同事做好沟通。另一方面与新公司做好沟通,过去要做的工作,自己的责任等。与老朱的合作方式也要想一想,如何计价,工作内容和工作方式与现有的工作如何结合起来,在不影响现有工作的情况下把事情做好。首先设计需要找合适的人来做,老李技术还需要提高,一两个项目帶下来应该可以应付设计的事情。调试主要问题是时间,不好调整,只能是先接着干。熊总纯设计的工作也可以给老李来做,这样起码可以腾出时间来做自己公司的工作,设计主要是技术上审核的时候做好把关,标准规范熟悉起来。一是建筑电气标准图册,还有一个是电气设计书籍结合起来。在DDC方面可以跟进一两个项目,达到熟悉设计接线、编程和调试,利于扩展自己专业知识的宽度。

    自己应该提高的另一面是在团队协调和部门之间协调的能力,这也是在这个公司能得到锻炼的机会。PMS相对来说一是专业知识比较偏,纯应用,范围也窄。另一个就是所做的工作仍停留在技术和沟通层面,带团队和跨部门协调的能力无法得到锻炼,这也是自己要换工作的主要原因。长期下去不利于自己的发展,由于自己年龄已经偏大,走技术型管理的路线也变得等不及了,外企固然平台和文化比较合适,但目前主要考虑的仍是自己以后发展能力方向的问题,在这一点上,其他因素都无法弥补或者综合掉。

    新的公司提供的是技术部门的经理的发展路径,部门人员有三十几个,是公司最大也是最核心的部门,在这个路径上可以走技术型管理,向技术总监的方向努力,同时公司也有项目部门和软件部门,结合自己的学习经验,在这些方向上可以横向发展,串着进行各种专业知识的学习和应用。对自己在这几个方向的提高有很大的帮助,也为自己以后的发展提供经验。

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