企业家鲁冠球因病逝世，享年72岁。消息迅速席卷金融圈，这位正值致事之年的传奇浙商，以最悲壮的方式告别了他精心打造的商业帝国，留给后继的创业者们一个“乡土奇人”骄傲的背影。
一、过去：民企常青树是如何炼成的
2017年胡润全球富豪榜上，鲁冠球以515亿元的资产，成为中国汽车行业的首富。鲁冠球一直被誉为企业的“常青树”，和他同时代的很多企业家在喧嚣一时后，都早已销声匿迹，而他创业40余载始终屹立不倒。
鲁冠球从乡野走来，在“做生意”可耻又非法的时代，历经打压和挫折，依旧顽强斗争；在资本拓展的暗夜中，他敢为人先，从民营企业到上市公司，成就资本大鳄的传奇史诗；在国内市场壁垒重重的困苦之际，他迎难而上，出征国际市场，以国际企业的身份荣耀归来。
鲁冠球的终极梦想是做世界级的汽车厂商，在20多年前便已前瞻预言，中国人想在汽车行业翻身，只能从新能源开始。他曾以愚公的口吻谈道：“我不造汽车，我儿子也要造。儿子不成功，我孙子继续。”字里行间可见鲁冠球对于汽车的执着以及家族传承的信心。
如今，鲁冠球已然成为中国工商界的一本教科书。
许多人向鲁冠球请教，如何做到“基业长青”，他的回答掷地有声：“时刻保持清醒的头脑”。然而，再清醒的头脑都抵不过疾病的侵蚀。
二、现在：万向帝国的版图和家族
1、不断扩展的商业版图
鲁冠球从生产万向节的民营企业做起，成为乡镇企业上市全国第一人，通过收购美国舍勒公司、美国洛克福特公司、美国UAI公司进行海外资源整合，成为世界汽车零部件巨头。
以其万向集团为核心，鲁冠球构建起横跨汽车、金融、农业、能源四大产业、遍布世界各地的非上市产业集群商业帝国。目前在海外拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超万人。
据报道，“万向系”至少掌握了万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟等18家A股、港股公司，布局14家新三板挂牌公司，金融方面也取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。
2、众人拾柴火焰高的家族企业
鲁冠球与妻子育有三女一子，除了独子鲁伟鼎，三个女儿分别被派到北京、上海、美国三地，与丈夫一起负责当地的业务。这种子女分散的接班模式，也许就是鲁冠球智慧的体现，避免矛盾又能激励子女之间相互竞争。
在独子的培养上，鲁冠球自然是花费了不少心血。经过父亲手把手的栽培，在万向的各种轮岗以及海外视野的拓展之后，鲁伟鼎23岁便出任万向总裁。马云发起投资建造的顶级会所“江南会”，鲁伟鼎就是其中的参与者。
在企业运营、金融及资本运作上鲁伟鼎都是“长袖善舞”，金融板块日渐成为万向的主营之一。
对女儿，鲁冠球也是为他们精心挑选夫婿。其中，小女婿倪频最为出色，已经以美国公司总裁的身份在美国完成30多个海外并购，是万向海外拓展的得力干将。
对于接班人，鲁冠球曾明确表态：“我现在推我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。”
三、未来：百亿帝国谁来掌舵
根据万向系上市公司的2016年年报，鲁冠球本人目前仍持有万向集团80%股权，并通过万向集团控制万向钱潮、顺发恒业；同时，鲁冠球持有万向三农集团95%股权，其子鲁伟鼎持股5%。
根据万向钱潮的公告，鲁冠球直接持有公司股份占公司股份总额的0.26%，通过万向集团公司持有公司股份总额的55.52%，合计持有 55.78%，为公司实际控制人，继承人尚未办妥股权继承手续。
因此，主要控股平台万向集团、万向三农集团的股权尚未完成传承。如今鲁冠球驾鹤西去，百亿帝国如何传承，未来，谁将掌舵帝国巨轮的航向？
若无遗嘱，法定继承人便是配偶以及四个子女（父母状况未明，若在世亦有继承权，此处不讨论），但是股权不同于房产和现金，还涉及股东资格的继承，关系公司的管理权及未来的经营。
鲁冠球生前安排的接班模式是明显的协作接班，独子鲁伟鼎委以重任，女儿女婿深入贯彻家族企业的要旨。现在，如何合理分配接班人和其他家族成员的利益成为传承的难点。
财富的传承，尤其涉及股权的继承，不能完全仰仗于身后继承，生前的交接班尤其重要。鲁冠球因病去世前外界对他的的身体状况已有议论。不知，他是否安排好了家族财富的传承呢？用的又是什么工具呢？
财富传承的经典四问：传承什么？传承给谁？何时传承？如何传承？如今的鲁家早已不是当初的农民之家，国际化的视野和法商的思维之下，会催生什么传承模式？鲁冠球的继承者们如何迈过传承的困境，资本帝国的传奇将如何续写，我们拭目以待。
没有退休时间表的鲁冠球，终于可以好好休息了。向企业家致敬！
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