猴子不仅喜欢吃香蕉，还喜欢跳来跳去。
为什么同事喜欢甩锅，我却找不到正面拒绝他的理由？拒绝还觉得不好意思？
为什么我把情况汇报给领导了，领导不回复，我认为是他的责任，但最后付出代价的是我？
01 责任是一只猴子。
前几天看到一位网友说，当把论文交给导师的那一刻，整个人都松了一口气。这只猴子到了导师那了。其实只是假装把猴子甩出去了的心态，分清真正责任方是谁，才能落实好自己应该负责的内容。
02 猴子是什么
就在双方谈话结束后的下一个行动步骤。
03 我与我们
下属对领导说：“我有问题。”下属知道自己的责任。
下属对领导说：“我们有问题。“猴子就开始在跳了。
04 时间的消耗
每一只猴子意味着时间的消耗。
当微信成为工作工具的时候，我发现大家都很喜欢文字吵架和沟通，觉得要保留证据，却忽略了沟通的真正意义是对话。
对话是唯一能够增进双方了解的工具，而不是纸、电子邮件，它们无法传递或创造彼此之间的了解。
05 不必凡事指派
通常，当下属向上司求救时，他所寻找的不是一个解决方案，而是一个解决问题者。
如果领导帮下属把计划都列的清楚细致，就还会有下一次，下下次。越指派的详细，越让下属的猴子绑架了自己。
培养下属，而不是做下属的保姆。
06 猴子的归宿
任何时间，在我帮你解决你的问题时，你的问题绝不能变成我的问题。
职场修炼，先从搞定猴子开始。
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