第六章 短视频自媒体制作初探
一、短视频的优势；二、如何制作出一部精彩的短视频；三、专项分析：如何把知乎“视频化”。
一 摘录
（过山车式布局）一个3分钟视频的布局基本可以这样设定：20秒一个小爆点，2分钟一个大爆点。
（拍摄手法）“推、拉、摇、移、跟、甩”是拍摄的基本方法。首先我们要知道，“推”“拉”是镜头的变焦，“摇”是指摇摄，“移”和“跟”是指摄像机的平移和跟拍，而“甩”又是移的一种。
深度案例之三 解密视TV：知识短视频一哥诞生记 （作者马昌博，中国知识类短视频的开拓者。2016年创办视知传媒，将其培养成中国知识类短视频的第一品牌。视知传媒创始人兼CEO。）
1.制作知识短视频所有的内容，本质都是为了解决焦虑
2.短视频机构的未来：标准化、工业化、规模化
3.内容公司最后PK的不是内容而是公司
4.如何翻译知识：知识动画短视频的制作
（1的摘录）我认为，所有的内容产品无外乎是在针对人们的焦虑做文章，区别只是有的让人暂时忘掉焦虑，有的试图帮人解决焦虑。用通俗的例子来讲，去电影院看电影可以放松心情，这是忘记焦虑；去医院看医生可以治病，这是解决焦虑。
事实上，“翻译”这个词贯穿了视知这个公司的核心。
（2的摘录）从2012年第一次创业开始，6年多的时间里我最大的体会就是：成功经验往往是不靠谱的，但是教训要深刻总结。别人怎么做成功的，你复制一遍或者他自己一复制一遍都可能成功不了，但如果告诉你走过什么坑以后要绕着走，这个很关键。对于我自己来说，经历的坑最重要的有三个：
第一，钱要有概念，既要懂怎么赚钱，也要懂怎么花钱，还要懂得钱的节奏。
第二，尊重商业逻辑，太阳底下无新事，把擅长的事情做到极致。
第三，做事不要做折返跑，要有战略定力。
（那么作为一个创业公司，如何变得更强大？我总结了四个词。第一是理想，第二是情分，第三是效率，第四是制度。）我发现最大的制度是人。对于一个人，不仅要给钱还要给他前途，给他未来的成长。当人本身能有积极性、能去解决问题的时候，哪怕公司粗糙一点，依然能跨过去。
（4的摘录）以前提到标准化和工业化，在视知，短视频制作的每一个环节都有标准化的流程。比如我们选题有三个标准，第一要有情绪感，才能得到传播；第二要是痛点知识，人们才会关心；第三要有应用场景，不能交给公众一个定理，而要帮他解一道应用题。
（短视频制作）整个流程分成四个阶段：选题创意、脚本撰写、画面创意、动画制作。（文章对这四个阶段逐一分解，来阐述视知传媒如何打造“系统的、可视化的内容解释力”这一核心。）
二 读后感
这一章是关于视频的，本来是想随便翻翻就过去了，但看完之后发现只要是做内容的，都有很多共通的地方。特别是看到后面的深度案例分析，马昌博写的真好。
太阳底下无新鲜事，像我这样的写作小白，暂时也没有办法超越前人。视知公司的核心是“翻译”，我觉得“翻译”这个词很好。我的创造性有限，把已有的知识通过文章表达出来，传达我的观点，重点就在于是否能把已有的知识写出一朵花来。就像老师讲课时说，拾遗的所有素材都是大家所周知的，但文章却很好。
之前我总想着选题要有新意，可是以我的能力想不出有新意的选题，那首先就是模仿。就比如我不会画画，只能从模仿开始。写得多了才会有自己的风格。
从6月开始已经参加了四期两把刷子，在第五期的时候两把刷子和砍柴书院分开了，我选择了砍柴书院。按理说我已经练了这么久，总得有点效果，但实际上我的文章还是没法看。
四期两把刷子结束后，差不多一个月后，10月15日才开始第五期，即砍柴书院第一期。在这段时间，小伙伴们开始在知识星球日更输入输出，因此我看出与他们的差距，小伙伴们太勤劳了。
一个原因是我做事情的速度太慢，因为太慢，我浪费了太多的时间，输入输出都少。慢的原因是不熟练。回想过去，我从2016年初开始跟着好报有意识的练习写作，到现在2018年10月，快三年了。看到了进步，但进步太慢，缺少钻研的精神，导致一直在写作的门槛上徘徊。
第二个原因是我缺少迫切想写好文章的愿望，写文章的积极性不足。学习写文章的原因很多：为自己培养一个感兴趣的事，减少自己看网络小说的时间；通过写文章帮助自己理顺逻辑，提高写工作文案的能力；我写文章实现财务自由，想买什么就买什么……
但以上理由好像吸引力不够。最近我又为自己想了一个理由：如果我在写作上变得特牛逼，很多人看我的文章，赚很多的钱，那我就有炫耀的资本，一定能提高我的家庭地位和工作地位，像螃蟹一样横着走，快意嚣张的生活。（最近有点受气包，宝宝不听话，工作没建树）
花了很多钱买书、买课程，但这看的书、听的课程没有通过思考变成自己的，都是白花钱。
相对于三年前的自己，已经变化很多，至少网络小说不是我唯一了。像我这样的，想越过写作的门槛，只有量变引起质变，多多的输入输出吧。练得多了就熟练了，就快了，从而实现目标。
从“翻译”别人的知识开始吧。
2018年10月12日至14日，风飘啊飘
网友评论