前段时间，公司组织大家参加拓展活动，加强团队建设。
三十人被分为两组，组内相互帮助完成任务，组外相互竞争赢得胜利。
其中有一个拓展项目给我的印象很深——“踩雷阵”。
“踩雷阵”和电脑上的扫雷差不多。一张带有数字的方格地图，队员要从一边走到另一边，有的方格下面是“雷”，队员要以身试雷，前赴后继地趟出一条安全的道路，最终一起走出这片“雷区”。
雷阵
踩到“雷”队员会“失去”一条腿，只能单腿蹦着走，如果再次出战踩雷，则失去双腿，由其他队员背着走出“雷区”。
所以，队员出战的先后顺序就成为讨论的重点。
一开始会比较顺利，策略就是按体重顺序挨个上，把力壮的男生留在最后。随着“健全的人”越来越少，越到最后大家对先后顺序讨论的越激烈，该让单腿体重轻的上呢，还是健全的准备背人的壮汉上呢，去几个人试几次才能走出雷区呢？
每个团队的选择都会不一样，重点在于大家讨论沟通的过程。是各执一词，还是听一个人发号施令，还是少数服从多数。又为什么大家会信服一个人的施令，或者怎么决定的讨论结果。
我们大家最后集体决定，由一名壮汉和两名瘦小的单腿来趟路，还算比较幸运他们顺利完成任务。在规定时间的最后时刻全部队员走出雷区。
这是团队队员之间的沟通。在此之前，还有一个容易被忽视的环节，就是团队与教练的沟通。
这片“雷区”两侧有两个没有数字的区域。事前有没有队员问教练这两个区域能不能走呢，教练没有给予正面回答又意为着什么呢。
团队完成任务，教练总结的时候说，这两个区域是安全的草地。可以停下休息，可以抄近路避免很多“牺牲”。
可惜之前大家急着讨论任务，没有好好和教练沟通，落入一个小小的“陷阱”里，走了弯路。
《左传·哀公九年》：“秋，吴城邗，沟通江淮。”杜预注：“於邗江筑城穿沟，东北通射阳湖，西北至末口入淮，通粮道也。”
沟通的本意就是挖个沟让两个沟里的水相通。
现在沟就是两个人的脑袋，挖开未知、矛盾、误解，让两个脑袋能够想到一处达成共识。
知易行难。东方讲究的是哲学是世界观，西方则更注重方法论。
道理懂了怎么落地去做呢？
有本书叫《沟通的艺术——看入人里，看出人外》，从这书名我们似乎可以从中给出答案。
其实讲沟通教说话的书汗牛充栋，这本书吸引我的除了标题，还有它再版的次数，2015年插图修订第14版。
这本书第一版距现在已经30多年了，在美国有超过200万的读者，我一直相信不论哪国的人民，眼睛都是血亮的！
这本书有一些学术派，整体给我的感觉有一些像《如何阅读一本书》。
沟通、阅读，这种几乎每天都会做但是不会太深究的问题，被作者分析得丝丝入扣，系统完整，条理清晰。
这使我不禁想到，我们日常生活中很多习惯到不经过大脑的行为，其背后应该都有类似的理论体系的支撑。
只是我们太想当然了，越熟悉的东西或人，越不会仔细用心的去观察理解，最后成了最熟悉的陌生。
3
阳明先生说：人必须要到事上练，才能立得住。不是一本书把道理方法全都讲给你听，就能懂就能做到的。
尤其像沟通这种事，就算不懂不说不练，都还是要沟通。即使你不去沟通，那也向别人传达了一种你不想沟通的信息，它也是一种沟通。
绘画、音乐、诗歌、舞蹈、电影，不论哪种艺术表现形式，其实都是情绪的表达和传递，沟通更是如此。
但沟通不是单一的接收信息，而是双向的表达艺术。
说话的逻辑和方法，或许是需要学习练习一段时间才能掌握的，但是情绪却是可以一秒转变的。
很多时候同一句话，不一样的语气都能有不一样的效果。
比如，“帮我倒杯水”这句话，对方用理所当然的语气和用微笑的表情对你说，你的感受能是一样的吗？
别人是自己的一面镜子，你以什么样的方式情绪和别人沟通，能从别人身上马上得到体现。
情绪不对，内容也会被扭曲，再好的话术再漂亮的辞藻也枉然。
真诚冷静的沟通才是真正的艺术的沟通。
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