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寻找谈判的第三条路。
在供应链降成本管理的第二、第三层次下功夫,达到双赢的效果。
第一层次是通过谈判来降低采购价格,大致影响10%左右的总成本。
第二层次是通过优化生产流程来降低生产成本,采用电子商务来降低交易成本,影响20%的总成本,需要技术层面的解决方案。
降低采购成本的第三个层次是从产品设计上寻找答案,即通过价值工程和价值分析来降低设计决定的成本。产品百分之七八十的成本是由设计人员来解决。
谢谢作者!
(摘自P368页:为什么不谈谈判技巧?)
寻找谈判的第三条路。
在供应链降成本管理的第二、第三层次下功夫,达到双赢的效果。
第一层次是通过谈判来降低采购价格,大致影响10%左右的总成本。
第二层次是通过优化生产流程来降低生产成本,采用电子商务来降低交易成本,影响20%的总成本,需要技术层面的解决方案。
降低采购成本的第三个层次是从产品设计上寻找答案,即通过价值工程和价值分析来降低设计决定的成本。产品百分之七八十的成本是由设计人员来解决。
谢谢作者!
(摘自P368页:为什么不谈谈判技巧?)
本文标题:双赢是谈判的最好境界
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