A1 我也遭遇过很多猴子,公司要做一个汇报材料,我原本只是负责我部门的那部分内容,其他部门的同事说我做得那部分ppt好看,让我帮他修改下,于是最后整体材料的修改都在我这里了。
A2 回想遭遇猴子的经历,结合书中的描述,我觉得猴子就是边界的问题,要学会说不。 首先有类似情况发生的时候,必须识别是否是猴子。 如果是猴子,然后立刻马上拒绝,把猴子抛出去。
A1 我也遭遇过很多猴子,公司要做一个汇报材料,我原本只是负责我部门的那部分内容,其他部门的同事说我做得那部分ppt好看,让我帮他修改下,于是最后整体材料的修改都在我这里了。
A2 回想遭遇猴子的经历,结合书中的描述,我觉得猴子就是边界的问题,要学会说不。 首先有类似情况发生的时候,必须识别是否是猴子。 如果是猴子,然后立刻马上拒绝,把猴子抛出去。
本文标题:21天主题拆书-时间管理|《小强升职记》第二拆猴子法则
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