再过一周就要开始中国的春节假期，今年除夕是1.31，也就是2022年 1 月最后一天。转眼间，2022年已经过去一个月。每年的年初，大家都会制定新年的目标，也就是所谓的Flag，作为未来一年的行动目标。但比较尴尬的是，每年年底都有很多人会说被Flag打脸了，年初定下的目标很多都没实现。
我也经常遇到这种情况，曾经认真复盘查找原因，但往往不具备简易明确的原因，并用于指导未来的行动。直到最近读到邹小强老师的一本图书 《只管去做》，才真正梳理出来对自己有指导意义的总结。这本书中对目标管理失败的原因，简单归纳为“假，大，空，全”。
假：目标并非发自内心的真实需要
大：目标未遵循客观规律
空：目标缺乏落地实施的步骤与方案
全：目标太多缺乏聚焦效应
总体看来，这四个方面存在紧密的内在逻辑关系。一个目标如果不是发自自己内心真实需要，则必然会缺乏足够内在驱动力，必然难以落实到行动中，遇到阻碍挫折，很容易半途而废；如果目标过大，超过实务本身规律，必然难以实现；如果空有目标，缺乏落地的步骤及方法，必然落空；最后，目标太多，没有时间聚焦，必然难以持续迭代精进缺乏实现的必备积累。
所以，我们要避免落入这几个坑中。
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