昨天刚写完“全民直播答题平均客单价才0.04元，今日头条、映客烧钱比支付宝还套路？”，今天花椒和映客推出的在线答题产品就迎来数亿元的广告主，正式迈出了商业化第一步。
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昨天文中聊到了商业模式，其中最直接的就是广告收入，与传统的互联网电视一样，广告主通过与直播新媒体平台策划合作，将广告植入到节目中，花椒直播上线“百万赢家”刚刚才第5天，不知道在什么情况下，最先开启了在线答题的商业化第一步。
今日下午，花椒的百万赢家做了一个美团专场的问答，并且双方的官方微博相互喊话。美团在花椒的专场答题之后，芝士超人也宣布迎来第一个广告主，趣店将斥资1亿在明天晚上9点半在芝士超人做大白汽车专场问答。
虽然目前都没有引起太大的传播，但毋庸置疑的是：
直播答题的商业模式第一步成了。
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合作模式上看，直播答题平台在多场答题过程中进行预热，让用户们去充分的了解广告主的产品，所以广告主专场应该是阳光普照场，只要你了解了广告主的产品，肯定能够拿到奖金的。
这种合作模式其实比传统电视广告的黏度要高。在电视广告中，用户看完就完了，需要反复的去做同样的广告，铺满天数和时间段，就像“送礼就送老白金”一样频繁，才能让用户记住。
但直播答题模式是有奖金诱惑的，明知道题目与某款产品相关了，只要去了解就能拿奖了，这个就像大学考前给出考试范围一样，至少很多用户会为了拿奖金，然后去了解广告主的产品。
诱惑程度越高，用户的积极度就越高，这个模式看起来是可以持续的，不然一直撒钱那才是真的傻了呢。
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今天是【运营模式】开年第3篇
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