作者：极致一连6排 鸿渊
字数：1730
导言：这是一篇尝试用经济解释思想看待剽悍行动营的小文章，至于为什么从这个角度写，我的理由有两条，一则尝试回忆整理这二十多天在社群的经历时，记忆出现了问题，有些细节似幻似真，情感体验的缺失阻挠着我写不出带有抒情性质的文字了；二则纯属个人的一点小私心，经济解释思想的应用方面我还只是个雏，能有机会练习的时候我会尽力选择用这个思想工具，哪怕是出错了，对自己而言也算是个长进。
组建社群的两大局限条件
人生第一次参与有相对完备的运营规则的线上社群，了解了很多，至于真正学到了些什么，可能实践更能说明问题，语言的总结总归是轻浅了一些。
以前和现在或多或少都在一些线上社群里待过或者继续待着，运营规则也就只有剽悍行动营这个社群里有详细的纸面说明和执行步骤，收费进群和不收费进群这两种合约形式粗略的把一个社群需要运营的方向做了大概的界定，而剽悍行动营既然采用了收费式合约，就不能直接拿来与不收费的社群相比较了。
除了收费，还有一个大的局限区别是入群审核，审核的难易程度作为前期的量度标准主要确定的是入群人员的质（质量的质），这是很普遍的一种圈定目标人群的量度标准，形形色色的客观个体能遵循同一规则的只是部分，不可能是全部，能最少量的淘汰不可能适合规则的人群，使收益最大化，是每个合约想要持久维系下去的必然选择，没有所谓的好合约坏合约，只有不适应局限条件的合约，而这不适应的必然会被淘汰，规律是也。
罗辑思维最开始建的大量微信社群只是拉了一些打赏付费的人群，这进群审核被隐性的合约替代了，而隐性合约是指凡进群的都是看过罗辑思维视频并或多或少打过赏的，我也是那一份子。
李俊慧教授在网上传播经济解释，喜马拉雅《李俊慧的经济学课》第二季上线做活动卖课时我寻迹混入群中，后听说有个粉丝群，需审核后方能进群，我继续跟进，简单回答了两三问题后进入了粉丝群5群。
然而，这俩社群都属有审核但无明确收费的社群，与剽悍行动营社群局限不同，自然不可拿来比较。
直接看行动营更详细的合约规则
审核通过凡是筛选后进群的个体都被编排到各个连队，我是属于极致一连6排的一员，一个连群有100多人，正式开营前有三天的适应期，而这时，过往积累成熟的合约规则就开始约束群里每一个个体，其中约束力最强的一条就是每天按要求完成一篇打卡文，这最强是说这一合约规则直接可以决定群内需要完成打卡任务的每个个体的行为选择——强制力如同上班族每日上班打卡一般，如若未完成，直接影响收益，而这收益，则是代价（包括押金，和来自团队荣誉受损的压力）。
日常运转的合约规则包含早上6点整准时打卡有奖、晨间宣誓、午间思启、下午颁奖、老铁分享、游戏环节等等，白天的所有时间按不同规则切割，这规则约束之下，一方面群内每天都有互动出现，一方面杜绝无关主题的内容随意出现。
各个职能组的设置仿佛政府部门各机构和企业各个部门日常办公一般，每天以不同的形式服务于社群正常运转。
10天速读十本书，6天精读两本书，书的质量参差不一，对不同的个体，书本身所能提供的养分必然各有差异，这一点是很难观察得到并准确量度，所以我认为重点还是剽悍行动营一些列的合约规则本身，这规则能约束着人做出行为改变，是社群得以持续发展的关键局限。
社群的运营符合降低交易费用的标准
旧时中国曾奉行计划经济的合约制度，小岗村私自先行实践承包责任制合约，为后来的繁荣撕开了一点口子，还是原来的一帮人，还是原来的地盘，还是原有的物资，合约的调换极大的改变了人的行为，仔细考察，这繁荣的背后是因为这合约极大的降低了交易费用。
剽悍行动营社群的合约规则极符合这降低交易费用的标准，连队群的运营只需刚开始熟悉规则的人做出示范，然后安排每个排队群出人轮值运营，各排队群、各活动组也依据此规则安排轮值，省却了大量的管理成本。
总结：对剽悍行动营的祝福
合约能促使参与其中的个体以利他的方式达到自利，这就是伟大的合约，没有绝对公平的合约，能降低整体总的交易费用，这合约就会持续下去，除非不可抗力发生。我不晓得猫叔一开始是如何一步一步搭建这合约规则的，但现在已然成熟的合约规则如同被人广为称颂的华为的制度一样，背后都有独特的局限条件做为支撑，敬佩这种创建了伟大合约的团队，并默默祝福这合约能一直演进升级下去。
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