高级班咨询督导6收获：
（一）王老师案例：
1当咨询师对来访者的作为带着预设.评判、固有观念时，就会试图让来访者认识到他错了，这时咨询师就容易有限制性信念，不能再贴着当事人，不能对来访者有更多的好奇。
咨询师要保持开放的姿态，中立的态度，对来访者始终保持欣赏、好奇、敬畏之心。
2与来访者探索目标时，咨询师
①先了解情况②事情给你的感受是什么③所以你更在意的是什么④你想要的是什么？⑤是什么让你想要XX的⑥如果得到了会怎样？⑦目标实现后具体表现是什么？
3咨询师要保持纯粹性，保持一颗去利益的心，不能对来访者有期待，一旦对他人有期待，我们内心就不容易平静，当咨询师有人格魅力时，能更好地助人。咨询师要时刻关注眼前人的感受与在乎，陪伴好他。
4咨询师引导来访者思考，而不是将结论直接告诉来访者，结论是来访者自己思考出来的。
（二）孙老师案例
1如果来访者改变他人的执念强，咨询师要放下急于助人的心，用包容允许的态度去接纳来访者一遍遍诉说的执念。直到有一天来访者自己意识觉醒了，关注点回到自己身上时，改变就发生了。这期间咨询师只能陪伴着，不能替代他做决定。
2咨询师既要有整体全局观的咨询方向，针对来访者不同次咨询的主题，同次咨询中聊的不同内容，都要将听懂的核心内反反馈给来访者，把之前聊的和现在聊的穿一穿，问来访者这其中的关联是什么，协助来访者看到自己的在乎，找到想要的方向。
同时咨询师还要贴着来访者的诉说，关注到来访者的感受，帮来访者确认知觉。
“整体观”和“贴着走〞要两条腿走路，缺一不可。
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