来到简书后的第一篇文章，还是选择分享一下自己的感悟，而非无病呻吟，写一些陈词滥调、毫无营养的东西。
上周五，有幸参加上海的devopsdays会议，内容有关devops的研究和讨论。正值台风登陆上海，但大家参会的热情仍然不减。当然也有玩乐之心存在，毕竟已经许久未曾出差。能去别的城市，改善一下心情也是相当不错。
devops是什么，这里便不再解释了，其实也很难给devops下个定义。devopsdays这个会议在devops方面也算是很高大上的了，有许多国内的知名企业前来分享他们公司的devops转型的经验，包括bat、华为，还有几个国外的嘉宾。
讨论会共持续了两天，第一天是企业闭门会议，所谓闭门也就是能够和外国的devopsdays的组织者和ING银行的两位大牛面对面交流，深入的讨论一些devops的问题。这个人数当然是很有限的，毕竟要花费的money还是很多的，企业不给报销的同学还是考虑参加第二天的公共演讲吧。说实话，这个会议是针对整个企业的转型而开展的交流会议，而非简单的某几项技术的讨论，技术仅仅是作为实现的工具而已。参会的最好是实施devops转型工作的骨干或者带头的领导人，这样你才能得到更多的收获。
企业闭门会议主要是Kris Buytaert先生的演讲以及和参会人员的交流，全程都是英文交流，没有翻译，所以想要来参会的小伙伴需要考虑下自己的英文水平是否过关，可不是简简单单的听懂几个关键词就能搞定的哦！最重要的是要能够和大牛用英语交流，提出自己的企业在devops实践过程中遇到的问题，这样才算不虚此行。
第二天的会议人可就多了，全场几百人在一个大厅里，Kris先生也就是在台上做了一个演讲，所以很难有机会和他深入交流的。如果你有很多的问题想和大牛深入讨论，寻求意见的话，可不要错过第一天的闭门会议哦。第二天主要就是国内各知名企业的演讲，各企业逐一在台上分析自己企业在devops中遇到的困难和挑战，由于时间的问题，交流的机会就很有限了，下面附上一张第二天的会议日程明细。
这场devops盛宴还是值得去听的，满满的干货啊！还有抽奖环节哦，哈哈！对下面某些议题感兴趣的小伙伴可以联系我索取会议材料。
日程明细
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