产品人的自我修养

在成为更好自己的路上，除了时间能带来量的飞跃外，还有什么东西是可以让我们有质的提升呢？本文来谈谈那些让我们产品人不断进阶的自我修养。

（一）前言

怎么来定义产品人的自我修养呢？

我理解是通过对自我多次刻意的严格训练，形成当我们面对某些行业、某些事物、某些问题的时候能够通过我们自己特有的某些方法、某些策略、某些思考方式来熟悉行业业务、看清事物本质，解决问题核心，从而形成自己对某行业某些特定业务方向的某些独特且正确的产品观念。

深入行业、看清事物、解决问题、得出结论，这整个过程便是产品人的自我修养。

（二）正文

明确了产品人自我修养的定义后，那如何来提升产品人的自我修养呢？

本文从“不要做什么”和“需要做什么”两方面来论述如何提升产品人的自我修养。

（1）不要做什么？

我认为好的产品人，有一些行为是一定不要做的，这些行为包括：自我幻想、自我怨艾、自我感动、自我满足、自我沉醉，逐个来说一下。

自我幻想

俗称自我意淫，在头脑中构建恢弘的产品模型和业务模式，甚至幻想自己的美好未来，面对问题和困扰时，选择在脑海中通过幻想来面对纷繁的现状，白耗费大脑能量，颅内高潮也不过黄粱一梦，无法落地！

面对问题和困扰，最好的办法就是坐下来，拿出纸笔，理清思路，梳理逻辑，做好计划，然后按计划逐步落地执行，这才是最高效率的解决路径。

人们在某些场景下很容易陷入自我想象，产品人一定要警惕，在日常中，我们可以通过长期训练来规避这种行为。

自我怨艾

如果说自我幻想是面对不确定未来的低效率行为的话，那么自我怨艾就是面对已发生过去的零效率行为了。

我们都难免会在过往做出错误或者不是最优的选择，这些不良选择又可能会将我们带到不良境地之中。面对这种情况，大部分人或多或少都会去纠结过往，自怨自艾，其实这种行为完全没有任何意义，是零效率的行为。

跟未来不同，我们对于过去完全没有掌控力，只能被动的接受过往，收拾窘境，这时候最优效率的做法是正视过往，总结经验，总结后，一分钟都不要停留，面对现实去解决问题，要忘掉过往，洒脱不纠结，把美好时间继续在未来去挥洒，而不是停留在过往中，逐渐消沉。

自我感动

自我感动更加可怕，这种低效率的行为更容易大面积产生，我们更要时刻提高警惕，预防发生。

绝大部分人在辛苦做了一些事情后，常常感动于自己的勤奋和努力，其实这完全错误，不要感动于过程，要只感动于结果。而且你努力勤奋的过程有可能根本就是跟目标违背的，一定避免这种浪费能量、自怜自惜的自我感动。

如果单从逻辑上来说，所有无法抵达目标且对自我没有提升的过程都是无意义的，我们不必为无意义的事物报以感动。对无意义事物的感动和关注，可能会引起对目标的迷失，以致于把大部分的努力追求放在让人感动的过程中去，这是一定要避免的。

大部分产品人都很兢兢业业、努力工作，在繁忙的工作中，我们一定要脚踏实地，并保持逻辑性的思路，避免陷入无意义的自我感动中。

自我满足

这个很容易理解，当我们通过艰苦的努力加上一点好的运气，取得了一些成绩后，很自然的会自我满足一下，这个是人性，很难避免，我们都会有，但我们产品人本身就要熟悉人性、洞悉行为，要知道这种行为的低效率，要能够对抗这部分的人性，效率最大化的去工作和学习。

自我沉醉

自我沉醉是自我满足的升级版，大部分人在完成了部分工作或者部分目标部分达成后，容易自我满足，进而升级为自我沉醉，沉醉于短暂的部分成绩中，觉得自己很棒，这种更要不得。人生是长跑，不到最后，不取得大成，一切都是不确定的，自我沉醉只会让人固步自封，满足于部分进展中，难以向前，白白耗费时间、精力和能量！

一定不要自我幻想、自我怨艾、自我感动、自我满足、自我沉醉，这是没有逻辑性的表现，这些行为无法抵达你的目标，所有无法抵达目标且对自我没有提升的过程都是无意义的！

无逻辑的思维，会带来无逻辑的认知，无逻辑的认知会让我们无法精确的深入行业、快速的看到核心本质，这些都是产品人尤其要注意避免的。

（2）需要做什么？

刚刚说了很多不要做什么，那下面来说说需要做什么？

我认为好的产品人，有一些行为是一定需要做的，这些行为包括：自我思考、自我总结、自我否定、自我肯定、相信科学，逐个来说一下。

自我思考

思考力是每个产品人都需要具备的，它是驱动产品人做决策的基本动力，但每个独立的个体思考力和思考深度是不同的，而这种思考力和思考深度是可以通过科学的训练来锻炼的。

比如：分析一个问题，可以从多个维度去看，一开始可能看不全，也看不远，但通过对内部资源和外部资源反馈的学习，是可以逐步再优化提升的，是可以去看的更全，看的更远，所谓“学而不思则罔，思而不学则殆”就是这个意思。

这种不断思考、不断反馈，不断学习，不断再思考的过程就是提升思考力和思考深度的有效方式。

自我总结

跟随自我思考之后的，一定是自我总结，没有总结物的输出，思考便很难形成逻辑性的结构。

通过思考得出基本结论，通过总结输出基本结论，这两者配合才能在提升思考力和思考深度的同时，把思考力和思考深度用可视化的方式诠释出来。

自我否定

在任何时刻都要自我否定，大部分人都不可能是某个行业的绝对权威，任何行业的专家权威一定如金字塔顶层那般的稀少。大概率的情况下，我们都会对行业、业务、产品做出错误的判断，所以在大部分情况下，当我们做出影响业务方向性的重大决策时，都要自我否定，通过自我挑战来逼迫自己再度去思考，再去基于信息源去分析，不断纠偏，从而提高正确决策的概率。

自我肯定

既然有自我否定，肯定也要有自我肯定。

如果说自我否定是为了逼迫自己再思考，目的是对业务产品做纠偏，那自我肯定就是为了对再思考做标记，对再思考的结果做迭代，通过对思考做落地迭代就是自我肯定的过程。

相信科学

虽然我们都接受过高等教育、受过科学的训练，但在实际工作和生活中，我们仍然会做出很多不科学的选择，所以这部分还是拿出来说一下。

我指的相信科学包括两部分，一部分是相信概率，一部分是相信数据。

相信概率指的是我们要对某些事物的大概率 show respect，比如：

资源不足的情况下去创业大概率是会失败的；

买彩票大概率是不会中奖的；

自己单干不带团队大概率是会失败；

单台服务器大概率是一定会宕机的；

某行业一堆人去做同方向的业务却没有人做出来大概率是这个方向是不对的；

这些都是基本的科学规律，我们在工作生活中都要尊重概率，不要太自信，不能因为自认为自己能力很强、自己与众不同而忽略掉概率。

相信数据指的是在产品全周期中，我们都需要遵循数据的指引，在数据的基础上去确定产品迭代策略，不能因为我们拥有某类资源的特别优势或者我们对产品某些功能的特别偏爱，而忽略数据。

如果数据源是可靠正确的，那么我们就要尊重数据。

（三）总结

本文对产品人的自我修养做了简单论述。

在日常生活或工作中，我都在用这些方法来训练自己，保证自己养成好的思维惯性、高效的行为模式，训练自己看问题直抵核心本质的能力，陆续也有了一些成果。

我相信，从“不要做什么”和“需要做什么”这两个简单的路径着手，会对我们思考方式和行为模型有更高效率的帮助。

（四）版权说明

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