【0531听课进步】

今日听第【3】课：让个人目标与团队目标持续统一

让我印象最深刻的一句话/一个知识点：

管理者的笫一职责：001 给下属一个清晰有效的目标（做什么）；002 给下属一个价值感十足的理由（为什么做）；003 给下属一套坚决执行的流程。

听完这一讲，我准备做什么：

001 培训中高层管理者，如何设定团队目标（含经营型目标和管理型目标）？如何根据团队目标分解个人目标并与下属确认；

002 培训中高层管理者，注重工作目标的”可见性”，并赋予价值意义，做好意识宣导；

003 培训中高层们根据目标制定各项工作流程，同时出台相应评价标准以促进员工坚决执行。