正如韬盛和夫所讲，前景越是不明朗，越要回到经营的原理原则，一心不乱地努力实践，我很赞同这个观点。作为公司的一员，我们应该齐心协力，以积极乐观，坚韧不拔的心态克服这场疫情带给我们的困难。
作为石佛营门店，首先要大力出房，疫情原因还没盈利，就要给物业交几百万的房租了，现在还有186间空房，每天都在损失，所以我们要积极大力出房，回笼资金。
其次，我们可以想办法增加一些额外收入，新七彩这边没有吃饭的地方，吃饭是人们的刚需，租户都是点外卖，如果公寓内可以增加盒饭机或者附近有美食城就可以解决租户日常吃饭难的问题，也是一笔非租收入！
然后我觉得服务也非常重要，就像火锅店，海底捞价格偏高，但总是人很多生意爆满，真的是因为海底捞比其他火锅好吃吗？我觉得是比其他火锅店服务好环境好，即使价格稍高一些，还是有很多人接受并喜欢！作为公寓，我们可以学习并借鉴他们的优点，比如做好店内卫生，多检查，保洁做完房间挨个仔细检查并改正，有带头作用，上行下效！我们的客户最少都会住几个月，都是普通的蓝领人群，可以给他们更多日常的虚寒问暖，力所能及的帮助，让租户感受到公寓有家的感觉，和租户的关系像朋友一样，服务好了，后期续租和客户转介绍也会增加！
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