最近有一档很火的综艺节目《乘风破浪的姐姐》，没看过也一定听说过。
这些30＋的姐姐们重新返回舞台，勇敢追求自己的女团梦。
她们身上早已褪去20岁小姑娘的稚气，尽显由岁月沉淀下来的女性魅力。
梦想，无惧年龄！
每个姐姐都性格鲜明，比如宁静自带的女王气场，张雨琦的绝对自信，蓝盈盈的狼性努力，阿朵的才华及善解人意……
这些已经成名的姐姐不仅在各自的领域有所成就，岁月带来的阅历也让她们对事物有自己独立的判断。
将这么一群特别的人聚在一起，不是一件容易的事，在公演中大放异彩，队长的带领就显得更为重要。
所以如何带领自己的小团队，让彼此的声音更和谐就是一门学问。
01
最高级的领导力，
是直接用言行去影响别人。
有调查显示，在我们所有的社交关系中，明确的上下级关系大概只占到1%。
即使你处在基层，上面还有很多大Boss，但是跟自身关系比较密切，属于直系领导的，也只有那么一两个。
剩下的关系，其实都是小团体当中三三两两的相处，并不是严格意义上的领导关系。
在一个小团体中具有领导力的人，应该具备哪些理念或者基本素质才够格呢？
首先，团队中最核心的是团魂，不管水平好坏，精神要在！具体的理念为，弱化我，凸显我们。
在一个团队中，如果每个队员都想要去表现自己的特点，突出自己的个人特色，而不是商量怎么齐心协力，将小团体的利益推到最大化，团队就不能称之为团。这个问题在第四期节目的时候尤为明显。
队长，不只是一个头衔，有队长身份的人不一定是真正的队长。
蓝盈盈、黄玲、吴昕三人一组，首先一开始，吴昕佛系的性格在这个狼性的团队里显得格格不入。
其次蓝盈盈和黄玲她们想用自己擅长的乐器点燃现场气氛，却忽略了吴昕根本不会乐器。
为了达到团队和谐的效果，蓝盈盈作为队长想赶鸭子上架，让吴昕十天内学会弹贝斯，在最后关头提议没有得到导师的同意。
一是因为队员并不具备技能要求，不能为了凸显自己的独特不管别人；
二是女团并不是乐队，队长的目标错误。
结果让队员承受了很大的心理压力，因为队长错误的决策认为自己拖累了团队，影响了自信心。
一心想凸显风格的人，并不会是一个好队长。
反观阿朵这一队，在选曲时，有一首歌曲的原唱就是她。
当别人喊着“你们就应该选这个的时候”，阿朵没有觉得选自己的歌有优势，而是立马反应“我不能只看我可不可以，还要看我的队员是不是合适。”
并且在后期，阿朵一直鼓励袁咏琳作为队长。
她虽然不是队长，但是话语影响着别人，其实就是在扮演着队长的角色。
02
最高级的领导力，
是足够的信息权加知情权。
有领导力的人应该有足够的专业性。
当你能够对队员进行足够专业的指导，具有权威性时，大家愿意听你的。
此时团队才能有共同的认知，达成共识，听领导者的统一调配。
比如，在第四期的王霏霏，本身已经作为专业女团出道过，技术过硬，在跟队员一起训练的的过程中，每个舞蹈动作做到什么程度，怎样走位，一点一点帮对方抠。
在她的指导下，不擅长跳舞的万茜完美的完成了整个表演。
又比如丁当，这一组在团队上带领上很出色。
她是一个非常专业的音乐人，给予了组员非常多有用的指导，并且尊重每个人的想法和意见。
根据队员的音色特点进行分工，整个过程非常顺畅，最后呈现的舞台效果非常惊艳。
03
最高级的领导者，
本身需要极强的人格魅力。
作为一个合格的领导者，被人喜欢，并不一定被人尊重，有时候是与你身上是否具有独特的人格魅力有关。
在前两期中丁当作为领导者的表现其实很不好，因为她本身性格非常温和，在性格各异的姐姐里面也不扎眼，想让大家一团和气，但里面的姐姐并不好管，每个人都很有想法也想要表现自己，有些人甚至直接代替了队长的角色开始分配任务。
丁当这个时候没有起到引领的作用，后面有意见的时候也不敢去表达，整个场面极其混乱。
想要整个团队维持一团和气的领导，并不是一个合格的领导者。
团队是一个任务明确，目标清晰的足球队，而不是打感情牌的家庭。
每一个在适合自己的位置贡献自己的力量，互相合作取得胜利，虽然人文关怀很重要，但是请记住一点，家庭也是发生矛盾最多的地方。
《乘风破浪的姐姐》虽然是很多人一笑而过，作为茶余饭后谈资的综艺，但是仔细看看，这些各异的小团体里处处充斥着职场的知识。
比如，团队里需要有张雨绮这种活宝调节气氛，在彼此不熟悉的情况下怎样快速选择队友；
比如，怎样在水平参差不齐的情况下帮助队友提升，都可供我们细细琢磨。
跟姐姐们一起学习领导力，才是更高的智慧。
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