稻盛和夫在创立京瓷初期，曾半年没有接到订单，公司一度濒临倒闭。机缘巧合下，松下集团给了京瓷一笔小订单。正是依靠这笔不起眼的订单，京瓷顺利渡过了危机。后来，京瓷越做越大，两年时间便做到行业顶尖，订单源源不断。
有一天，松下派人找上门来，询问京瓷能否接下一笔紧急订单。这次的陶瓷配件要求非常高，此前松下问了多家供应商，纷纷遭到拒绝。
京瓷的对接经理正打算回绝，稻盛和夫听闻，直接走进招待室，一口答应。经理很是不解，这明显是笔吃亏的买卖。稻盛和夫只说了一句话，没有松下的订单，就没有今天的京瓷。随后他就命人搁置了其他生产线，带领团队加班加点赶工，及时为松下提供了配件。
最后，松下集团为表谢意，决定与京瓷达成深度合作。
我其实不是来为稻盛先生的感恩之心献花鼓掌的，稻盛先生被誉为经营之圣，他的心法精髓取自于我们中国儒学，准确来说是王阳明的心学。但他的“利他”之心也是在京瓷的经验教训之中一步步发展起来的，影响最大的也是他多次在自己的书中提到的是京瓷初期的一次集体辞职事件，可以说选择也有其因陋就简的必然性。
如果你把京瓷的成功就归结于此，那就是你太过于幼稚了，这个世界的真相往往不是出自于别人的口中，我们不是说要否认人家的成功，甚至说对于成功者应当报以相当的尊重，但是不要迷信他的成功故事，以及由此演化的所谓“成功秘诀”。
有句话：有道无术，术尝可求，有术无道，止于术也！道和术在稻盛先生口中是心法和干法，两者是相辅相成的。举个简单的例子，全国这么多学习所谓“阿米巴”经营模式的公司，为什么中国就没有诞生一个京瓷呢？原因必须去道和术上找，就是“止于术”了嘛！
道和术是一个系统，一个生长发育完备的整体，如果仅仅偏颇一词，则无异于抱薪救火。
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