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创业老板不可或缺的两种能力

创业老板不可或缺的两种能力

作者: 伍爷_2eec | 来源:发表于2019-06-17 22:25 被阅读0次

    创业老板不可或缺的两种能力

    随着产业化的增多,竞争越来越激烈,加上这两年的国际大环境贸易的变幻莫测,要想使自己的公司立足于行业前列,必须要求公司的掌舵具备二个能力:趋势和管理。

    一,趋势分析,抢得先机

    不懂趋势分析,不明白什么时候发力,什么时候借力,什么时候收势,什么时候撤出,全凭自己的感觉和勤奋,如何能有前瞻性。

    不懂趋势分析,不明白企业在行业中的价值,不明白行业中哪块最好赚钱,不知道公司往哪里投入才能转型,全靠公司先前的经验红利,脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里,能有何前途?

    不懂趋势分析,不知道产品的寿命周期,不是把握不住供不应求,就是产能过剩,产品滞销,起了一大早,赶个大晚集。错过行业井喷期,能不显衰象?

    古人云:何不策高足,先据要路津。无为守贫贱,轗轲常苦辛。就是告诫我们懂得趋势,先居要位,抢得先机,方能成就一番事业。

    二,管理策略,立足之本

    不懂管理策略,不明白时代变迁,人性变化,用70后的经验指令90后,没有上下同欲,何来的"精诚所至 "更谈不“金石为开”的成里

    不懂管理策略,制定的目标任务如何能切合实际,如何根据自身要点特点,来发挥优势,获得胜势。

    不懂管理策略,心中无数,如何制定合理奖罚制度,如何能快速执行,及时反馈,不段修正。

    管理的本质在于解决问题和节约成本,用最经济实惠的方式,去解决目前存在的问题。解决了问题,提高了效率。特别在制造业中,管理的策略就是:发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,固化技术模式,张贴告示培训。

    总而言之,具备趋势和管理的将才,既能把握时机,开疆拓土,踏进风口,猪也能飞翔,又能掌握内控,上下同欲,节能减耗,提高效率,方能有辉煌的明天。

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