很多人做事半途而废、不了了之的根本原因在于从未想过要给自己执行任务时的表现设计一个验收机制。
最基本的验收机制是针对最终结果的，部分有经验的人因为在做事之前总是更关注步骤，并会按照需求将任务拆分成若干子任务，所以，他们甚至会为每一个步骤设计相应的验收机制。
我们从小就开始接受这种训练--考试！
可笑的是，这种训练从未达成设计者的目标，并且最终的结果总是恰恰相反。
还有一种验收机制--电子游戏，不仅有正面回报系统，还有负面回报系统。
为了能将验收机制落到实处，我们应该在做一件事之前，拿出纸和笔写下每一个预定的验收标准。
我们不会去做脆弱而又不现实的“完美主义者”，所以我们不会设置过高的标准（也就是去设置恰当的标准）；也不会设置过低的标准，或者完全没有标准……
在完成任务时，拿出之前写下的标准对照一下，你会发现这样做会让我们注意更多的细节、进行更多的思考，并且不由自主地更为专注。
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本文标题：把时间当做朋友（管理）--验收
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