
话说,春秋时期,齐国公子纠与小白争夺君位,管仲和鲍叔分而辅佐。管仲用兵阻击小白,箭射中其衣带钩,小白幸而装死逃脱。后小白继位为君,史称齐桓公。鲍叔对桓公说,欲成霸王之业,非管仲不可。于是桓公重用管仲,鲍叔甘居其下,终成一代霸业。
千百年来,后人有称颂齐桓公胸怀之博大,不计个人恩怨,终以九合诸侯,一匡天下的;有称颂管仲经天纬地之能的;亦有称颂鲍叔惟才是举,不为忌贤妒能之事。众说纷纷,以史为鉴,以求当下所事毕功。
予以为众说皆有偏颇,缘何?凡成大事者,非一人之力而为。试想,以小白之机智,管仲之才能,鲍叔之高雅,缺一而不能成就霸业。若齐桓公犹若齐襄公;或鲍叔犹若庞涓;或管仲犹如赵括,岂有齐桓公一匡天下?故而颂一门之长,悲呼?!
世之事,层出不穷,问题层出不穷。圣人欲成事尽算天时地人和之机,东风不予周郎便,铜雀春深锁二乔。又如优美乐章须诸乐器谐和而鸣,方有余音绕梁之韵味。有诸多向好因素共同作用,始有齐桓公居春秋五霸之首。
今以高考作文试题为文,非作演讲之辞,但抒愚之观点,侃侃而谈,不为哗众取宠之事。我之所见与众迥异,缘何?盖因五十而知天命,又职场近三十年,耳闻目睹快递市场竞争激烈,企业有兴有衰,邮政不若社会公司之生机勃勃甚,究其根,探其源,今曰改革,实为内部重新洗牌:自话成规,不讲原则,人分近疏,邮速有别,用人双标,此乃人事不为人事;盲目减员增效,致使员工整体素质下降,而影响质量;薪酬匹配偏颇,置公平于不顾,人分三六九等,伤及员工感情。殊不知"在宇下而知屋漏,在于野而知政失”,高高在上未了解基层之苦痛,又不知良药苦口,忠言逆耳,好大喜功以致于企业经营每况欲下,明知身疾而无医治良方。在政者雄略不及桓公,人事者不为鲍叔,而管仲之能不尽其用,焉能立于市场潮头?
君不见兢兢业业者为生计之奔波;碌碌无为者,赖其祖之荫德;能者不赋其能,劣者不纠其职,为者不以其履;非以智者之为,亏则不止,赢则无源,与其它公司比焉能不望背而行?
为政者胸怀宽广,察纳雅言,不拘小节,体恤民情:人事者,举才不以玉瑕,量才而用;为事者,忠于职守,殚虑尽智,此乃企业兴旺之道!一样都不能少。
网友评论