把员工看成什么，他就是什么

眼中的员工状态，其实就是自己的表象。

在成功管理者的眼里，看到和吸引自己的都是别人的努力，别人的负面因素也无暇顾及，感受到的全是他们的努力。

近朱者赤，近墨者黑。所以自己感受到他们的状态，其实就是自己的表象，只是我们看别人容易，读懂自己难。

我们可以做一个测试，对同一个企业，不同员工的感受和评价肯定不同。这是因为每个员工的状态不同，看到的也会不同，相由心生就是如此。

其实，别人就是一面镜子，照到的全是自己。

我们总喜欢盯着别人找缺点，而很少从内心审视自己，所以只能用反推的方式才能有所感悟。

当我们感觉越来越多的人都看不顺眼时，那一定是自己出了问题。

因为，把员工看成什么，他就是什么。

有些管理者习惯给员工贴“强弱”、“敌友”、“勤懒”的标签，自己怎么判断，往往最终真的就如所料。

心理学告诉我们：在给某人贴上标签时，我们的行为和态度也会对其发生微妙的变化。

带着标签与员工沟通，自己的行为和举止很容易被对方捕捉到，对方也会同样为之，从而造成许多弄假成真事实。

对优秀的员工常包容和多鼓励，对能力欠缺的员工喜欢批评和排挤，都是不正确的。

其实，很多标签都是管理者心里所预判出来的，有些并不代表真实。

不然，为什么有的员工换了个工作环境，就判若两人呢？

所以，总体上来说，应该相信每个员工都在努力创造一片自己的天地，我们要多鼓励、多肯定，多给员工贴正能量的标签。

俗话说，种豆得豆，种瓜得瓜，事情的发生必有因果，现在的“果”必定是之前种下的“因”，好果归于善因。

为什么会遇到很多麻烦事？为什么员工难于管理？管理者要好好反省自己对他种下了什么不好的“因”。

有员工说，我招惹谁了，那么不好的事情落到自己头上？某某事件真是不公平，诸如此类的言论。因果兑现时间不一，过程有的很漫长，导致很多人不容易相信。

不要认为不公平，因为自己也可能是别人眼中不公平的造就者。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。