1.
前段时间,一位读者留言,说她受了领导责骂,气愤难当,约了一个关系不错的同事,一起喝小酒看世界怀。因为信任,席间说了一些领导的不是。
谁知,第二天领导黑着脸对她说:「你对我意见很大吗?你当面说呀,不要总在背后搞小动作......」
那读者说,她能够确认,一定是那同事当了传话筒。
她很郁愤,因为她一直觉得那同事很不错,为人热情,善解人意,让她视为知己,谁知私下能做出这种事......
我回答她:「人的复杂性超出你想象,不要从表象去判断一个人,否则很容易交浅言深,陷入窘境。」
2.
我的处世哲学,启蒙于我的经济数学老师,黄启行教授,他大概8年前离世。
文化大革命时,他时任初中数学老师,无缘无故都被打成右派,历经很多残酷。
其中一件让人唏嘘。
一次挨批斗,要戴高帽,站高椅,还要往身上贴大字报。
突然感觉大腿刺痛,低头一看,一名学生竟然拿图钉按入他的大腿,为了让大字报更贴服。
再定睛一看,那学生竟是他班上学习最好的那个,是个乖乖仔,黄教授还经常给他开小灶,平时他对黄教授也毕恭毕敬,宛若父子。
此时的乖乖仔,还是一脸媚象,只是侧到另一边,向组织者邀功,“这样就不容易掉了......”
还有更意想不到的,那个乖乖仔,夜里被人闷了黑砖,头开了花,后来调查出来,施暴者也是他们班上的学生,学习最差的那个,经常在班上挑事捣乱,和黄教授对着干。
黄教授说,他始终不知道那差等生的动机,是打抱不平?还是本来就和乖乖仔有仇?
但有一点可以确定,有人看起来恶,但恶的表里如一,他们的坐标系是统一的,对谁都适用,他们对待恶也是恶,所以这种恶是可以固定的,可以预测的,甚至有时还成了善。
而有些人的善却是虚假的,你不知道他的背面是什么,你不知道什么时候会掉坑,所以他们的善与恶是交替的,他们往往对善使恶,对恶行善,这比真“恶”还要“恶”。
而这种“恶”,杀伤力更大,它们杀死的都是最好的东西,善良、信任,希望......
黄老总结出过一句话,可做人生箴言。
不怕真小人但防伪君子,万里挑一不如表里如一。
3.
财经作家毕索,曾是某公司部门经理,他讲了一个和部门主管的故事。
主管是个女士,毕索原本对她印象很好,温文尔雅,办事犀利。
一次去她家中做客,对方当然热情,不但自己满脸堆笑,还不停使唤家中的老保姆,端茶倒水,洗果切瓜。
临走时,突发意外,毕索见识到了另一张面孔。
「她突然怒斥老保姆,原因是发现碗厨上有不少油污。同事凶光毕现,咬牙说到,让你先用洗涤剂擦,你就是不听!」
老保姆慌里慌张去找洗涤剂,打开头顶柜门时,掉下一个瓶子,砸在自己头上,又掉在地上,碎了。
「同事更是抓狂,说到,你看看你!啥都干不好!一点都不关心保姆有没有受伤……」
当毕索说要走时,她转过身,立刻恢复春光明媚的嘴脸。
「我当时就感觉吃了一只苍蝇,没想到同事如此善变」。此后,毕索便与她若即若离。
毕索说:「一个人凌下,一般也会欺上,这两种特征往往集合在一个人身上。」
这个小故事让我挺有感触,想想现实中,很多人莫不如此。
前段时间,去某国有企业洽谈项目。电梯口巧遇一位领导正在训斥他的下属,言辞激烈,面目狰狞,下属则畏畏缩缩,低头垂眉。
此时电梯门打开,我们一同进去,才看到他们董事长在里面。
刚刚斥责下属的那位领导,突然怒容全无,面若桃花,一脸媚笑,和董事长打招呼,无论董事长什么回应,他都哈腰点头如捣蒜,这情商高的也没谁了,只是引起了我的胃部强烈不适......
不记得从哪儿听到的一句话:一个领导如果脸总对着上级,那么他的屁股一定总朝着下属。
这句话说的挺有道理,从质量守恒的角度来说,消耗了一种极端,必然需要另一种极端来弥补。当你向上极尽媚颜,向下则需要戾气来喂养,一人两面,在所难免。
按说这类两面三刀之人,既没惹我,也没卖国求荣,但是我却由衷的讨厌,而且一旦遇到,则狂奔跑毒,避而远之。
因为《增广贤文》中不是说嘛:
入山不怕伤人虎,只怕人情两面刀。
4.
小人物的两面三刀,杀伤力没那么大,顶多是点射。可如果是公众人物玩三头两面,则罪大莫焉,杀伤力相当于扫射。
前段,写了一篇时评文,是起于某知名人物语言猥琐女网友的事件,收到这样一则评论。
这个读者说的还是有道理的,但是“原罪”一词有点感情色彩,换成“责任”更恰当。
公众人物,当然要背这个责任,你享受公众注意力资源的同时,你当然有规范自我操行的义务,不指望你当道德模范,但你最起码要洁身自好,如果你不能自我约束,媒体就可以跳出来,利用公众注意力来揭露你,这很公平啊。
为什么不去怼市井小人?因为市井小人就是市井小人,他不来玩清高,不来讲教条,更不会头顶高僧光环,给女施主看手相,一看就看一宿......
所以,市井小人大众并不反感,反感的是那些表里不一的公众人物。
六神就曾说,猪八戒不讨嫌,因为不装,不道貌岸然。
他是明面上的贪财,天天嚷嚷要分行李;也是明摆着的好色,只要是女妖精,保证挑头第一个冲。
但他也心甘情愿地扛下好色的后果,从来不想两头都占,心甘情愿地吃好色的亏,放弃荣誉,背负差评。
但如果猪八戒装唐僧就比较讨嫌了,人前三藏人后悟能,宝相庄严一本正经地到处骗,平时不许徒弟和女菩萨说话,自己却和女菩萨打架,那就真的很讨嫌了。
这就属于两头都要占的,这边成正果,那边赤果果。
六神就是隐喻真小人和伪君子的差别,真小人,那也是要付出代价的,人家认了,一如既往,这叫专注。伪君子,想得是占尽便宜,还要保持高光,躲躲掩掩,这叫虚怯。
所以,伪君子还真不如真小人,万里挑一真不如表里如一。
5.
世纪大坏人,辜鸿铭。那是著名的文化反动派,都民国了,他还长袍马褂瓜皮帽,留个辫子,满口吾皇万岁,支持男人纳妾,倡议女人裹小脚,真是腐朽透顶。
很多人批判他,但是辜鸿铭却说:
我是什么样的人,随你们怎么说,但我这样的人够彻底,你说我封建保守,我心里封建保守,我也是这么表现,你看,我头上的辫子是有形的,可很多人心中的辫子却是无形的。
是啊,这世界多少人,表面光鲜,端坐宝殿,心里却有一根无形的大辫。
-END-
网友评论
从基层到高层,每个层面都有这样的人物,问题是很多被压迫的人,总期待上峰能够像包公一样公平睿智,但现实往往是残酷的。
1.这些领导本来就玩着所谓的帝王术,认为下面互斗,对下面狠,才能显得出他的仁义。才能一切尽在掌控。
2.他不是看不穿,只是这样的人更好对付,好像这样性格的人一般肚子里的真实水平没有多少,但至少能扮演一个忠诚的家丁的角色。
2.目前按照一般中国中小企业的寿命周期来说,其实没有什么太多员工忠诚不忠诚的,都是当下劳资双方最具性价比的选择而已,忠诚度,生日发个蛋糕加点工资马上都可以看到了,甚至还可以利用“斯德哥尔摩综合症”来让你觉得是对你的培养,所以,有时候老板认为还是需要有这样的人来监督愚民,或者半愚民,社会大环境下,有些企业并不会因为有了这种人而加速它的衰败。
3.很多企业家文化素质不高,好不容易碰巧打拼到这个位置,都比较崇尚部队的那套(不是西点军校的那套),因为高深的治国理念他没有,只能依靠这套。
4.每个人好像成长过程中,总有机会经历这个阶段,其实想想中国每朝每代的官场再厉害的人,哪个不是跪着向皇帝说话,转身官威摆足欺压下面的人。到是要劝各位,可以心里鄙视,但是千万不要把自己变成这样的人,因为很多人,自己处于位置上的时候,莫名其妙的会认为自己只是严厉罢了,却不知在别人眼里,你也是个修正主义。
5.仗义每多屠狗辈 ,不说大的坏蛋,看过西装革履,儒雅翩翩,但是怒骂父母的,也看过纹身大汉,细心照顾长辈的,
温柔伪善,都是可以装出来的,但是,人品和骨子里善良,确实装不出的。