Day31 《高效PDCA工作术》

一、阅读内容
第一章：位于前端领域的PDCA管理体系，第二章：计划阶段初级篇：找出差距，制定计划，页码P1-P53
二、对自己最有价值的点是什么呢？如果可以应用，那怎么应用呢？

1. PDCA部分P是非常重要的部分，因为PDCA整个过程都是在验证自己的假设，P部分计划，是假设，PDCA的一半几乎都是在制定计划。需要制定清晰明确的目标，如果对于自己不太清楚的目标，也需要制定一个清晰明确的目标，在后续对此假设进一步进行验证。
   D是实施，该部分最重要的是将所做的事情任务化，明确清晰。
   C是验证，实施起来充满信心，验证起来疑神疑鬼。
   A是调整，根据验证结果，提出调整方案，进入下一个PDCA循环
2. 第一步是制定目标，该目标是清晰可见的，需要有3个要素：截止日期，用数据来量化目标，在1-3个月的具体目标。
   3.如何应用？
   做日计划时，可以按照项目来进行分类，列出项目的具体1-3个月目标，之后在分解任务，实施，调整。例如：在8月26日之前，完成原则清单1份，行动清单份。