工作总结

10月底，总结月。
上级要写总结了。
上级下属单位，也要总结总结。
下属单位，来源于部门总结。
部门总结，来自个人。
一个年度总结大致流程：个人-部门-下属单位-上级单位
看着简单，事实是一项重大任务。
功夫在收集资料，应用，汇总上。

总结格式三步曲：工作亮点、存在问题与改进措施、工作计划。
通过工作总结，可以了解总结人员的总结归纳能力。
能按以上三步曲，基本上是一份完整的总结。
事实上，很多人不审题，往往只写了三步曲的第一部分。
亮点归纳上，只罗列出个人工作任务，没有把任务完成情况进行评价。
存在问题上，未能认真剖析。人无完人，事无完美。不写问题，领导有意见。

不过，上级的通知，一般都是风风火火的，今天下达任务，明天完成。
十万火急，也得留些时间给大伙吧。我们需要思考！
上面喊，不需要你们思考，因为我们也不需要思考！
所以，总结质量问题，能理解了。