接上文，我们面对竞聘时最大的挑战，就是失控感太强了，内心太忐忑了，所有人都会忍不住去想：要是输了，后面的结果会怎样？我要是赢了，我又该怎么办？我掌握不了结果，我被人家评判，真的好难受啊。
很多时候，咱们之所以对竞聘感到紧张、恐惧，不是竞聘本身这件事有多难，而是那种在整个过程当中患得患失的感觉，会让我们产生强烈的胜负心，所以让我们产生了一个巨大的压力。更关键的是，这种强烈的胜负心，会引发你的动作变形，然后对你的工作产生实质性的负面影响。
比如，一个人竞聘成功了，固然值得高兴。但是如果他为了赢，表现得争强好胜，现场的人可能会觉得：“虽然这个人挺厉害的，但是我可不愿意跟他当朋友。”这在当时可能只是一个很粗的印象，但是这件事随着你的职位越来越高，就会越来越成为你的阻力。很多时候，周边人的印象就是一种事实。
还有一种，就是因为胜负心太强了，一旦答辩失败，你就会变得挺消沉。本来这个结果也没有什么，但是周围的人可能会产生一个印象，说这个人经不起事，太脆弱了，很无能。你看，这个印象也很糟糕。
发现了吗？这就是竞聘和一般的述职汇报不一样的地方。虽然都是当着大家面，来做一种公开的陈述，但竞聘这个事的迷惑性，就在于它看起来像是一个短期，甚至是瞬间的输赢，但是背后其实是一个非常长期性的，甚至可以说是超长期的对人的考察。
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