本文要点：
1、不要选择沉迷于毛泽东思想的老板
2、选择老板考验的是智商，抱怨老板的时候要反省自己的智商，远离抱怨老板的人。
3、傻逼的老板和傻逼的父母类似，他们都会将所有侮辱和不合理的行为，归结到我是为你好
3、管理企业不是军队，协同比驯化的同一更重要
4、好的企业不会忽悠自己员工而会一致对外忽悠客户
“大家都是一群追求Fashion的年轻人。我们有梦想有追求！我们拒绝雷同！不要做盲目的追求者！来！托尼把音乐打开！给着我念两遍！我要成功我要时尚高大上！我要成功我要时尚高大上！……”
楼下的理发店，又开始喊口号了。
一个惯常平日的美梦，就这样把我一个闲散人叫醒了。工作日早上小哥们的励志喊话，比晚间广场舞大妈的摇摆要多一万点的伤害！我可以晚睡，但我不想早起啊！
这样的场景，恐怕对大部分人而言，也是一种再熟悉不过的尴尬了，听着都让人尴尬。我管他叫尬训。
不知道从哪年开始，奇怪的口号、夸张的动作、持久的掌声和震天的音响，比如《感恩的心》，就成为发廊、中介、培训和餐饮等行业进行团队建设的标配，这招最早好像来源于传销。
一
有一批中国老板，大概是生在上个世纪60、70年代（也有一部分80后），特别痴迷于用传统的军队的方式管理自己的团队，以能把所谓的“毛泽东军事思想”应用于企管而沾沾自喜。
这帮人重视企业文化，但碍于自己见识和业界，又不知道怎么玩儿，所有就会类似这样尴尬而畸形的培训和诡异的企业文化，这类老板就是所谓的“中国式老板”。
“中国式老板”往往会演绎出很多奇葩的行径，比如之前被报道过的，让员工跪着行走惩罚自己，男老板与女员工亲吻以表示鼓励等等。最著名的案例，恐怕就是“不举”的宋山木，以输送“正能量”（正能量这个词就是宋山木发明的）的名义，猥亵自己女下属。
前不久，一个后台粉丝给我分享了她的奇葩老板。这个老板就是很受传统军队的那一套管理思想荼毒。
这是一家十几人的培训公司，两个股东，她给作助理的老板是大老板。这个老板平常非常喜欢连坐惩罚，一个人犯错，包括二股东在内的所有员工都要听训。在他眼里除了他自己全公司都是他的助理。
毁灭信心和侮辱员工，也是这个老板最喜欢做的事情。这位老板从前公司带来一位小弟，每次开例会，便是从这个小弟开始，侮辱一遍在做的员工并数落人家的伤心事，包括被丈母娘看不起，在北京买不起房，被女友劈腿，被男朋友分手等等。
傻逼的老板和傻逼的父母类似，喜欢上纲上线的批评和疯狂地打击，最后还都会归结到，我是为你好。你没法选择父母，但老板可以。
你选择了什么样的老板，最终反映的是你的层次与智商。如果你水平如此，也怨不得别人，只能进入这类群体
二、
这位老板显然是被军队管理思想异化的很严重，加上自身也有点霸道风格，就变成了这个样子。如果遇到这样的走火入魔的老板，离开是做好的选择。
在传统军队中，通过虐待和言语讽刺，击垮新兵的信心和自尊，的确是一种常用的方式。这是一种较为低端的洗脑手段，通粉碎个人的信息，才能更容易让新的价值体系进入大脑，并让个体融入集体。
此手段虽然不高明，但是日久铁锤也能磨成针，所以如果你是一个还算有能力的人或者是大学生，此类风格的企业最好不要就留，否则就是会像这个人一样：
杨天下---非你莫属
这是傻逼的中国式老板驯化的结果。
传统军队的管理方式是“服从”，“去个性化”，这类管理的最终结果是同一和高效打击。此种较为初级的洗脑方式，其实对于出身低微或者自身素质不高的低价值群体，还是有一定的效果的。因为，这类人群本身就在社会中缺乏认同感和自我价值认可。
传统军队式的管理能够帮助这类群体迅速融入所谓团队并提高自己的自信心，而这类大部分其实都是从事高度标准化的工作，和军队也类似，这也是为什么中介、餐饮和发廊会这样做的原因。
三、
在大学时代，我也曾经误入一个中小学教育的培训机构，采取的就是传统军队的管理方式，每天喊口号，自我激励和自我惩罚等等。那氛围蜜汁尴尬，我干了不到一个星球就受不了了
这个时候，团队的老大就会说，大学生不能吃苦。但其实，他们并不知道，吃苦是次要的，融入不了这种尴尬的范围才是最重要的。
对于低价值的人群，军队管理是有效率的。但一个老板对高价值的人群这么管理，就是缺心眼儿的体现。
当年，我曾经面试过一家神奇的公司——东方毅集团。当时为了面试，必须购买老板自己的书《雄主与拓展》。当看到这是一本极其“民科”的怪力乱神类的书之后，我就果断放弃了二面。据说，这个集团的员工每天都要学习和背诵这本书，定期还有抽查。
对于每个梦想成为毛泽东式企业家的人来说，如果没有毛泽东那样的能力和文笔，这对于公司还是个人都是灾难。
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