概述

• 书名：《金字塔原理》
• 副标题：思考、表达和解决问题的逻辑
• 作者：[美]芭芭拉`明托
• 翻译：汪洱、高愉
• 来源：pdf电子书

这本书是部门老大推荐的，他说我们在工作汇报、表达上，需要提高。找到这本书之后，发现写的比较复杂，就去优酷上找了一个视频教程，跟着学习了一下。现在把精华部分分享在此。

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主题

如何使用金字塔原理提升表达能力？
表达能力包括书面表达和口头表达；即写东西的能力和讲东西的能力；

这个视频是课工厂出品的，戳这里看视频

良好的表达逻辑应该做到：

• 受众感兴趣
• 条理清晰，重点突出
• 容易理解和记忆（说人话、接地气）

我们需要对受众心理进行分析

注意力有限

• 小组开会：不走神的时间是7-15分钟

• 读文章：第一页注意力最集中
  ** 神奇的数字7 **

• 大脑一次只能记住7个以内的项目

• 小练习 下面有7个需要你去购买的东西，不用纸笔和电子记忆工具，自己记下来试试：
  苹果、酸奶、芹菜，牛奶，葡萄，土豆，豆角

按照类别分组有利于记忆
水果：苹果、葡萄
蔬菜：芹菜、土豆、豆角
奶制品：酸奶、牛奶

金字塔原理的核心思想1

** 重点突出、逻辑清晰、主次分明 **

• 中心论点
• 3个分论点
• 再往下是具体论据
  任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔

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金字塔原理的核心思想2

逻辑组织的四种顺序

• 演绎顺序
  • 大前提、小前提、结论
• 时间（步骤）
  • 第一、第二、第三
• 结构（空间）
  • 北京、杭州、新疆
• 程度（重要性）
  • 最重要、次重要、等等

还有一个MECE的概念

MECE原则：
相互独立，没有重叠，
彼此穷尽，没有遗漏（如软件开发，不能遗漏测试阶段）

案例1：会议组织沟通

刘总让小王尽快组织一个协调会议

• 刘总这两天都有空
• 关总出差了，今天下午才能回来
• 张总今天上午和明天下午有会议
• 今天的会议室都订满了，明天B01会议室有空

没看教程前

这不很简单么，直接通知刘关张三位老总，明天上午在B01开会

教程建议

刘总很忙，分析受众兴趣，直接告诉结果；结论先行；
明天上午在B01会议室举行协调会，刘关张总都有空，B01会议室空闲

协调会议室.png

案例2：工作业绩总结

2007年至2014年，参与了10个项目。
项目1：担任技术负责人，保证项目如期完成
项目2：克服人员经验不足的困难，开展岗位培训，制定规划方案
项目3：负责技术公关，解决重大难点
项目4：在公司流程的基础上，制定新的流程和规范
项目5：。。。。。。
场景：岗位竞聘

• 缺点：超出了7条内容
• 改进：用逻辑顺序进行规划整理，汇报时间可长可短，先挑拣重要的说

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案例3：简历撰写

分析受众兴趣，重点突出

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金字塔原理运用总结

1. 分析受众的关注点
2. 抽取结构的两种方式：
   • 自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑
   • 自下而上：列出观点，归纳总结，检查逻辑
3. 强迫自己先写思路，再写成稿
   • 人总是舍不得对华丽的辞藻和优美的PPT下手
4. 批判性思考：金字塔原理不是万能的
   • 前提：有内容，熟悉业务
   • 场合：适合于理性的商务表达（感性的生活场景并不适用）

最后我想说的是：实践出真知

Practice Make Perfect.