昨天听了一个向上管理课程,主讲老师说工作中认同老板不重要,关键是看老板能否给你带来资源。我不赞同,可以不认同,但是老板必须值得追随和付出。
由于认知的差距,老板成了老板,我是打工者,所以大多数时候是认同不了的。大多数人只会问自己老板值不值得我这么拼?
如果老板不能容忍别人的缺点,总是活在过去的事情中,一开会就讲起员工之前办的错事小事,没有一颗容人之心,这样的老板如何能带领公司发展壮大呢?
如果老板不尊重员工,过于看重绩效考核,甚至无厘头,完全看个人心情和个人第一印象,不从事实出发。员工做的好是应该的,或者你做了你不该做的事。这样的老板如何让员工信任呢?
人无完人,我们打工人除了挣钱,也为了实现内心的成就和知足,还为了长久的发展下去。
网友评论