人际关系的多元与无厚

作者: 奔的4 | 来源:发表于2018-08-10 22:40 被阅读16次

你有没有那种感受,工作N多年,才发现自己还在人际关系的边缘徘徊,下面的文章算是自己最近对于人际关系的小领悟吧。

一、多元化配置人际关系

1、走出人际交往的舒适区

我们每个人都有自己的人际关系,都喜欢和兴趣相投的人在一起,但这样有个问题,就是人生本是复杂系统,而简单的人际关系可能让你在面对问题时,处理问题的能力不足、方法欠缺。

上世纪90年代美国股市欣欣向荣,很多股民和亲戚朋友一起抱团分析股票,可是后来的研究发现,由朋友组成的团队往往做出更坏的投资决定,这是由于他们为了维护友谊会避免争议。而关系一般,来自不同行业的人所组成的投资团队反而能及时否决糟糕的方案。

因此,从某种意义上来说,和能够让自己舒服的人在一起,其实是让自己处于你人际关系的舒适区。我们需要强迫自己走出舒适区,进入学习区,直面社交压力,善于认识让你不爽的人,善于从他们身上获取新的视角,我们才有机会用新的知识去解决自己面临的问题,从而在人际交往中不断成长。

2、和与你不同的人做朋友

生活中我们能看到这样一种朋友,家里东西坏了,他能找到熟识的师傅,家人病了,他能联系到医生朋友,不管遇到什么样的麻烦事,他们好像都能够找人搞定,这类朋友我们过去叫做百事通、万金油、门路广。

在朋友圈里,我们会发现医生、警察等身份的朋友很受关注,因为在社会上行走时,难免遇到身体有恙或是摊上麻烦,这时一个懂医、懂法的朋友就成了解决问题的重要资源。

在单位上,各部门的工作有时候会有交叉,遇到跨部门合作时,你如果在其他部门有认识的人,那很多事情办起来就会顺畅的多。财务上认识人,可能让你能提前了解财务报销的要求,免得手续不对你跑冤枉路;办公室认识人,在你需要后勤支援时,可能他会积极帮你一把;人事上认识人,关键的晋升时刻或许会得到善意的提醒。

《魔戒》不就是一个多人组成的战队最终取胜的实例吗?有近战厉害的矮子,有远程射箭的精灵,有领导力出众的人类,有能抵御魔戒诱惑的霍比特人,有老谋深算、法力强大的法师。多元化配置人际关系,就仿佛让你拥有了魔戒里的这支战队,相互配合、无往不胜。

二、以无厚入有间

《庄子·养生主》中记载了庖丁解牛的故事,其中有一句是这么说的:

今臣之刀十九年矣,所解数千牛矣,而刀刃若新发于硎(xíng,磨刀石)。彼节者有间,而刀刃者无厚;以无厚入有间,恢恢乎其于游刃必有余地矣。

翻译过来就是:如今,我的刀用了十九年,所宰的牛有几千头了,但刀刃锋利得就像刚在磨刀石上磨好的一样。那牛的骨节有间隙,而刀刃很薄;用很薄的刀刃插入有空隙的骨节,宽宽绰绰地,那么刀刃的运转必然是有余地的啊!

我们常常看到这样的场景,两个商业谈判的对手,因为利益而激烈争斗,卖方叫价100,买方只给80,双方各持己见、争论不休,这时如果卖方说:“好吧、好吧,88卖给你,图个吉利,交个朋友”。买方一看,哎呀,人家少了12块,我也不要太过分,可能顺水推舟地就成交了。

我的理解是双方都运用了“无厚”的观念,也就是能否坚持自己提出的价格不重要,自己的面子不重要,重要的是要设法成交,为此哪怕利润薄一点也没关系。一把很薄的刀子,到了很狭窄的空间,还是可以有回旋的空间,生意做到这个境界,成交的机会自然很大。

由此想到人际关系,比如在路上与人发生碰撞,产生纠纷,如果你持有“无厚”的观念,你就不会太在意对方的言语伤害,你可能会想到心情很重要、安全很重要,是否能吵赢不重要,是否有面子不重要。而这时候的“有间”,就是你相信无论多激烈的矛盾对抗都是有调节空间的,你只要放低身段,把自己看得足够小,那就可以在激烈的、紧张的空间博弈中也找到自己的生存之道。

懂得人际关系的多元与无厚的人,通常知道自己的智慧与能力是有边界的,因此他会想方设法把一层平房修成一栋别墅,“多元”是外延,向上扩展出一层卧室、一层花园,“无厚”是内生,向下挖出一层地下室,人生的空间就在这样的内生外延后,变得宽敞而明亮。

多元发展的人,会结交与自己性格、职业、生活圈子不同的人,懂得将他人的优点尽量放大,把合适的人放在合适的地方,从而实现人际资源的优化配置;以无厚入有间的人,拥有一颗理智而强大的心,他知道对于自己来说最重要的是什么,他知道难以改变别人,就需要设法改变自己。

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