近日，在跑离职手续和做交接，接触到的人和事，让我反思：为人与做事，如何能统一起来，对未来的发展应有启发。
首先，为人的价值观。昨日请老同事老领导吃饭，席间，她们谈的多是家长里短，及如何享乐，如何在单位“聪明”的干更少活，拿更多实惠和好处。我心里在想，原来我也是做如此想，直至去年法考过后及今年准备转行和跳槽，我才明白：工作于己和单位之间，是互相成就。为单位创造了价值，换取报酬是小得，自身成长是大得。有人说，想知道生命的脆弱及珍贵，要常跑医院；而我感觉，想知道自己的斤两和成长空间，要常看看招聘市场。当然，人各有志，享乐也好，但如想有更高职位和报酬，在这个愈来愈市场化的社会，显然是需要与自身价值及投入的勤奋正相关。为人之价值观应是追求卓越，勤奋付出，快速成长，创造价值，换取未来更丰厚的回报。不劳而获及投机取巧的懒汉价值观应摒弃，引以为戒。
其次，为人之格局。说两件事：一是这几天一直在催部门领导让法务岗到位，以便交接。半月之前即告知并推荐人选，却直至今日仍未到位；询问方知原来该人选所在业管部门不放人，称理赔部仅此懂法律的。二是人力老总迟迟不肯开离职证明，却去为推脱本职协调法律岗到位的职责去找这领导那领导。要知道，像我这样离职前尽心尽力为老东家着想的人，你们就如此对我吗？我已表明答应领导义务继续跟进前期之疑难案件及协调办证事宜（非常麻烦之事），请其两步走，不要耽搁我报到，其实之前我已协商新单位同意我延后一周帮忙老东家干活了。唉，就这样格局的人，在老东家每年考核不是A+就是A，最不济也是B+。而我等尽心尽力，不计前嫌的老实人，居然连续四年都只给C！我都知道，小道理要服从大道理，一个二级部的方便性怎么能与每日需做大量协议法律审核进而影响公司发展顺畅性的事情相比？！平日里常说的服从大局，到头来都是本位主义，格局太小了点。
第三，我之反思，为何会有这样的结果，即“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”？我哪些地方做差了。我认为：一是只顾做事，不懂汇报，没有做好对上的沟通，所以难以获得上级的支持，终究成不了大事；二是服务没有做出稀缺性来（即缺了你或者换了你的服务，就不习惯不舒服），作为服务部门及岗位，一定要有产品意识，做到稀缺，创造独一无二的服务体验才可以；三是既然有好的价值观和更大的格局，就应匹配更好的发展前程，靠什么获得？靠做事，创造价值，所以需要更好磨练自己的做事能力，快速成长，拉开距离。当你是一根小草的时候，被忽视是正常的，还会有薭草来排挤甚至欺负，只有你长成参天大树，也许才能获得匹配的回报和正视。
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